“If today were the last day of my life, would I want to do what I’m about to do today?”

Friday, June 29, 2012

The 'Blind Men and The Elephant'

The 'blind men and the elephant' is a legend that appears in different cultures - notably China, Africa and India - and the tale dates back thousands of years. Some versions of the story feature three blind men, others five or six, but the message is always the same. Here's a story of the six blind men and the elephant ...

Six blind men were discussing exactly what they believed an elephant to be, since each had heard how strange the creature was, yet none had ever seen one before. So the blind men agreed to find an elephant and discover what the animal was really like.

It didn't take the blind men long to find an elephant at a nearby market. The first blind man approached the beast and felt the animal's firm flat side. "It seems to me that the elephant is just like a wall," he said to his friends.

The second blind man reached out and touched one of the elephant's tusks. "No, this is round and smooth and sharp - the elephant is like a spear." Intrigued, the third blind man stepped up to the elephant and touched its trunk. "Well, I can't agree with either of you; I feel a squirming writhing thing - surely the elephant is just like a snake."

The fourth blind man was of course by now quite puzzled. So he reached out, and felt the elephant's leg. "You are all talking complete nonsense," he said, "because clearly the elephant is just like a tree."

Utterly confused, the fifth blind man stepped forward and grabbed one of the elephant's ears. "You must all be mad - an elephant is exactly like a fan." Duly, the sixth man approached, and, holding the beast's tail, disagreed again. "It's nothing like any of your descriptions - the elephant is just like a rope."

And all six blind men continued to argue, based on their own particular experiences, as to what they thought an elephant was like. It was an argument that they were never able to resolve. Each of them was concerned only with their own idea. None of them had the full picture, and none could see any of the other's point of view. Each man saw the elephant as something quite different, and while in part each blind man was right, none was wholly correct.

There is never just one way to look at something - there are always different perspectives, meanings, and perceptions, depending on who is looking.

Poems - Don't Quit

When things go wrong as they sometimes will,
When the road you're trudging seems all uphill,
When funds are low and the debts are high,
And you want to smile, but you have to sigh.
When care is pressing you down a bit.

Rest, if you must, but don't you quit.
Life is queer with its twists and turns
As every one of us sometimes learns.
And many a failure turns about
When he might have won had he stuck it out:

Don't give up though the pace seems slow ...
You may succeed with another blow.
Success is failure turned inside out ...
The silver tint of the clouds of doubt.

And you never can tell how close you are.
It may be near when it seems so far:
So stick to the fight when you're hardest hit
It's when things seem worst that you must not quit.

The Lock and Key Story

A British family were on holiday in a rented motor-home in the USA. Travelling through California they visited the Magic Mountain amusement park close by Los Angeles. Mid-afternoon, halfway through what was turning out to be a most enjoyable day at the park, Mum, Dad and the three kids came upon a particularly steep plummeting ride.

In the queue, the ride attendants strongly warned everyone about the risks of losing hats, spectacles, coins and keys, etc., and these warnings were echoed by large signs around the ride. During the ride, Dad lost the keys.

Due to the fact that the motor-home was a replacement vehicle resulting from a breakdown earlier in the holiday, there were no spare keys. And there were six keys on the lost bunch: ignition, front doors, side door, fuel tank, propane tank, and storage cupboards.

The park attendants drove the family back to the motor-home, suggesting the least damaging ways to break into it.Fortunately a window had been left slightly open, enabling the middle son to be put in and to open the doors from the inside.

Inside the motor-home Mum and Dad discussed what to do. They were stranded. Middle son (all of six years old) said he'd got a key - said he'd found it - but no-one was listening properly. "Perhaps it will fit, I'll get it." (The optimism of young children of course knows no bounds.)

Not thinking for one second that little lad's key would fit, Dad tried it. Incredibly the key fitted the ignition - and the driver's door. Middle son is a hero. It seems he'd found the key in a cupboard when packing his clothes soon after the motor-homes were swapped after the first vehicle broke down.

The next day back at the camp site, Dad called a local locksmith to see what could be done. "I might be able to make new keys from the locks, if you bring the vehicle to me," said the locksmith, so the family drove to the locksmith, whose business was in a small shopping centre in the California countryside.

The locksmith looked at the motor-home, and said he'd try. "If you come back in an hour I'll know better what I can do for you." The family went to the nearby shops and a coffee bar to pass the time. Dad returned to the locksmith to see how things were going. The locksmith says he thought he could make new keys for all the locks, but it would be a long job.

In fact the job took the locksmith most of the day. The family hung around the locksmiths, visited the shops again, and generally made a day of being at the little shopping centre. While working on the locks and the keys, the locksmith talked with the family about England, about America, about the rides at Las Vegas, about motor-homes, about business, about locks, about families and kids, about lots of things.

Late on in the afternoon the locksmith said that he'd nearly done - "But you have time to go get something to eat if you want. When you come back I'll be done." So the family went to a burger bar for something to eat. An hour later the family returned to the locksmith's shop. It was 4pm and they'd been at the shopping centre since 10.00 in the morning.

When Dad entered the locksmith's shop the locksmith was smiling. He put two new gleaming bunches of keys on the counter. "Here you go - a new set of keys for all the locks, and a spare set too," said the locksmith, "And I tell you what I'm going to do..."

"You know, I've had such a great time with you guys today," says the locksmith, "You can have these for free."

What do you learn from the story?

Tuesday, June 19, 2012

Bila Diri Disayangi

Hidup atas dunia ini bagai seorang pengembara. Dalam pengembaraan ini ada ketikanya senang dan ada ketikanya susah. Walau macam mana susah atau senang kita atas mukabumi ini, semuanya bersifat sementara. Hidup perlu diteruskan. Bagi pengembara ini, setiap ketika yang dilaluinya semuanya dengan hajat untuk mendapat keredhaan Tuhan. Apa makna hidup ini jika Tuhan tidak redha dengan kita?

Setiap ketika, pengembara akan melaksanakan apa saja tugas yang membawa kepada kebaikan sesempurna mungkin dan beliau berasa malu untuk melaksana sebarang keburukan. Sudahnya, bila beliau bertemu kepayahan, beliau sentiasa serahkan cabaran tersebut balik kepada Tuhan agar Tuhan bimbing beliau mencari penyelesaian yang terbaik. Sebaliknya, jika beliau bertemu senang, beliau ucapkan segala puji hanya untuk Tuhan tanpa jemu. Akibatnya hati beliau menjadi aman.

Sudahnya pengembara ini sentiasa sangka baik dengan Tuhan dan sentiasa mohon keredhaan Tuhan. Pengembara ini sangat yakin bahawa Tuhan amat menyanyangi beliau. Suara hati pengembara ini bolehlah digambarkan melalui lagu berikut. Hayati dan Nikmati ...

Saturday, June 16, 2012

15 Soalan untuk PPB3K – Bahagian Keempat

14. Apakah individu dalam syarikat lebih besar atau penting dari syarikat? Adakah ia satu conflict? Atau hanya penyatuan perlu dicari antara individu dan syarikat supaya "alignment" arah tuju sama?

 Berlakunya fenomena seperti soalan saudara ini adalah kerana sebab asas yang tidak ditangani.Apakah sebab asas itu? Sebab asas itu ialah individu-individu dalam organisasi itu tidak jelas hubungkait antara setiap individu dengan organisasi yang dianggotainya.

Setiap individu dalam organisasi amat penting. Mereka semua punya peranan dan tanggunjawab yang unik yang perlu dimainkan bagi mencapai matlamat organisasi. Jika salah seorang gagal memainkan peranannya, maka tempanglah organisasi tersebut.

Sudah semestinya wujud konflik bilamana seseorang individu itu merasakan dirinya lebih ‘besar’ dari organisasinya. Penyatuan antara individu-individu dan organisasi akan mudah tercapai jika setiap individu dalam organisasi tersebut memahami dan melaksanakan apa yang disampaikan dalam PPB3K.

15. Apakah bukti2 yang dapat diberikan untuk mengukuhkan message dari PPB3K?

Salah satu bukti utama yang dapat diketengahkan sebagai penerimaan kepada message yang dibawa oleh PPB3K  ialah di Tenaga Nasional Berhad.

Sebagaimana sedia maklum, TNB sebagai antara organisasi terunggul dan penting di negara ini, sudah pasti mengambil berat mengenai pembangunan kompetensi anggota kerjanya secara holistic (core and support competencies) bagi memastikan anggota kerjanya mampu melaksana segala tugas. Tugas mereka ini cukup penting dan ini sesuai dengan slogan TNB yang berbunyi ’keep the lights on’. Ini amat kritikal bagi pembangunan negara.

Bertolak dari latarbelakang di atas, sudah pasti TNB amat kritikal dalam pemilihan program untuk anggota kerja mereka. Dalam kata lain, TNB tidak sewenang-wenangnya menerima program yang ditawarkan oleh pasaran. PPB3K telah diterimapakai dalam TNB selepas TNB melihat PPB3K menyediakan satu pendekatan yang praktikal bagi menangani keperluan anggota kerjanya. Seperti katanya Dato Azman, CEO TNB yang baru, “Mior, please continue. Don’t Stop!”

Ketika ini, modul-modul PPB3K sedang digunapakai dalam berbagai inisiatif latihan dan pengurusan perubahan di TNB.  Antara inisiatif dalam TNB yang menggunapakai modul-modul PPB3K ialah;

Program ‘Sustainability’ - Bahagian Penghantaran
Program ‘Young Executive Development’ - Bahagian Penghantaran
Program ‘Unit Business Intervention’ – Bahagian Penghantaran
Program ‘Packaging Expertise’ – Bahagian Penghantaran
Program ‘Team Development’ – Bahagian Hal-Ehwal Korporat
Program ‘Young Executive Development’ - Bahagian Penjanaan
Program ‘Self Development’ – Bahagian Pembahagian
Program ‘Pemerkasaan Diri’ – Pasukan Hoki TNB
Program Pembangunan Diri & Kepimpinan – ILSAS, TNB
Program 'Capacity Building' - ILSAS, TNB
Pembangunan Pelajar tajaan Yayasan Tenaga Nasional.

Sudahnya, secara logik, jika organisasi besar seperti TNB mendapat faedah dari PPB3K ini, sudah pasti organisasi lain juga boleh menerima faedah yang sama!

Nota: Saya ingin mengucapkan berbanyak terima kasih kepada Bro Razib Dawood kerana sudi meluangkan masa menyediakan 15 soalan dalam siri soal jawab PPB3K ini. Saya harap dengan terbitnya siri soal jawab PPB3K ini, tuan puan lebih jelas dengan apa yang mahu disampaikan oleh PPB3K dan seterusnya sudi menggunakan PPB3K dalam organisasi tuan puan bagi mencapai apa saja matlamat yang disasarkan. Terima kasih.

Wednesday, June 13, 2012

15 Soalan untuk PPB3K – Bahagian Ketiga

10. Apa perancangan tuan untuk penambahbaikan program PPB3K

Bagi saya, dari dulu hingga kini, PPB3K tidak pernah siap 100%. Dari pengalaman, setiap kali saja saya terfikir bahawa sesuatu modul dalam PPB3K itu telah siap sepenuhnya, akan timbul berikutnya idea baru bagi menambahbaik modul tersebut. Atas sebab itu, saya telah ‘quit thinking’ bahawa PPB3K ini akan siap sepenuhnya.

Secara asasnya, rangka kerja (framework) PPB3K yang menekankan soal Kesedaran Diri, Kesedaran Kerja Berpasukan dan Kesedaran Kepimpinan itu tidak akan diubah. Itu tetap akan menjadi slogan PPB3K dalam soal bagaimana membangunkan manusia dan organisasi.

PPB3K akan sentiasa ditambahbaik sesuai dengan perkembangan ilmu manusia. Segala ilmu yang dikenalpasti baik itu akan di ‘adopt and adapt’ ke dalam PPB3K.

Disamping itu, penambahbaikan lain yang akan dilaksanakan ialah dengan mencari idea dan kaedah agar PPB3K menjadi satu program yang menekankan soal ‘experiential learning’. Untuk itu, PPB3K harus santai dalam penyampaiannya.  Agar penyampaiannya santai, saya akan menekankan soal ‘edutainment’ iaitu adunan pendidikan dan hiburan.

11. Apa idealism or ideal yang hendak disampaikan dalam PPB3K ini?

Perhatikan apa yang berlaku kepada ramai manusia sekarang. Hidup mereka kelihatan begitu sebok tetapi hasil yang diperolehi tidak seberapa. Sudahnya ramai yang rasa hidupnya tertekan. Hidup terasa bagai robot. Mereka tidak tahu bagaimana harus keluar dari cara hidup sedemikian. Sudahnya banyak yang terjebak kepada penyakit kronik dan gejala sosial.

Apa yang diperlukan oleh manusia-manusia sebegini ialah satu bentuk kesedaran asas. Melalui kesedaran asas ini nanti, mereka akan berupaya melihat diri mereka dalam hidup ini dan mula berupaya merencana agar sejahtera-bahagia-kaya dalam hidup ini.

Sudahnya, kesedaran asas inilah yang mahu disampaikan oleh PPB3K. Kesedaran asas yang akan disampaikan ialah kesedaran asas dalam Kesedaran Diri, Kesedaran Kerja Berpasukan dan Kesedaran Kepimpinan.

12. Bagaimana PPB3K dapat membantu transformasi diri individu?

Transformasi individu pada peringkat paling asas ialah individu tersebut perlu punya matlamat dalam hidupnya. Bilamana bermatlamat, seorang individu barulah mampu meletakkan  dirinya pada garisan yang betul bagi mentransformasi diri beliau.

PPB3K akan membantu secara khusus bagaimana seseorang individu itu menetapkan matlamat beliau. Bagi mencapai matlamat tersebut, penerangan khusus akan diberikan mengenai dirinya dan bagaimana dirinya beroperasi. Ini penting bagi mengoptima penggunaan dirinya. Seterusnya, pengoptimaan diri ini tidak mampu dicapai jika tidak difokuskan kepada satu matlamat. Pencapaian matlamat itu kelak akan dijadikan kayu ukur samada individu tersebut telah berjaya mengoptima penggunaan dirinya.

Bagi membantu menangani cabaran semasa menyusuri perjalanan dalam usaha capai matlamat itu kelak, PPB3K akan membekalkan ilmu bagaimana untuk memperkuatkan hati (hati bertindak sebagai ’raja’ dalam diri) dan meningkatkan kreativiti diri. Ini penting kerana dua perkara ini bertindak sebagai ’shield’ kepada diri dalam menghadapi sebarang cabaran.

Bagi memperlengkapkan individu tersebut, ilmu asas dalam bagaimana untuk bekerja dalam satu pasukan dan bagaimana memimpin satu pasukan akan dibekalkan. Dua ilmu asas ini amat penting kepada individu tersebut kerana hidup individu tersebut perlu sentiasa berhubungan dengan manusia lain terutama dalam usaha mencapai matlamat beliau itu. Keupayaan melaksana ilmu ini pasti menjadi tuas (leverage) untuk memudahkan dan mempercepatkan beliau mencapai matlamatnya.

13. Dari soalan no 12 diatas, bagaimana ia dapat pula membantu transformasi organisasi?

Itu mudah. Sebagaimana kita maklum, organisasi itu diwujudkan dan ditadbir oleh individu-individu. Dalam kata lain, jika individu-individu yang menganggotai organisasi tersebut hebat, dengan sendirinya organisasi itu akan jadi hebat dan sebaliknya jika indidu-individu dalam organisasi tersebut kucar kacir, maka organisasi tersebut akan ikut kucar kacir.

Sudahnya apa maksud perenggan di atas?

Jika kita mahu mentransformasi organisasi, laksanakan saja apa yang telah dinyatakan dalam soalan 12 di atas kepada setiap individu dalam organisasi tersebut. Hanyanya, pemimpin organisasi tersebut mesti peka untuk menghalakan segala matlamat-matlamat individu dalam organisasi itu agar sejajar dengan matlamat besar organisasi. 

Hebat Individu membawa kepada Hebat Organisasi!

Saturday, June 9, 2012

15 Soalan untuk PPB3K – Bahagian Kedua

6. Apa pula dalam kontek keluarga? Pelajar?

Obviously, ke tiga-tiga perkara di atas (mengejar matlamat, bekerja dalam satu pasukan dan memimpin sebuah pasukan) amat penting bagi sebuah institusi keluarga. Bayangkan bila semua anggota sebuah keluarga ini mempunyai ilmu dan mengamal ketiga-tiga kesedaran ini, dengan izin Tuhan keluarga itu akan mampu membina sebuah keluarga yang berwawasan, saling sokong menyokong dan berpegang kuat kepada nilai-nilai murni yang sejajar dengan perintah Tuhan.

Perkara yang sama akan dialami oleh seorang pelajar bilamana mempunyai ilmu dan mengamal ketiga-tiga kesedaran ini. Pelajar itu akan jelas dengan apa yang mahu dicapai hidup ini terutama dalam kerjaya beliau nanti. Bila ini jelas, maka beliau akan nampak mengapa pelajaran beliau amat penting kerana pelajaran itu akan menjadi jambatan bagi mencapai matlamat kerjaya beliau. Di samping itu, pelajar itu akan menjadi seorang yang ’all rounder’ kerana beliau mahir dalam bekerja dalam seseuatu pasukan serta mahir dalam memimpin satu-satu pasukan. Bukankah ini perkara-perkara yang mahu dibina dalam diri seorang pelajar masakini?

7. Bagaimana dengan feedback dari peserta2 yang telah mengikuti program so far?

Secara peribadi, saya bangunkan PPB3K di atas niat saya bagi membantu seorang manusia itu jelas dengan tujuan hidupnya di dunia ini. Namun, saya juga jelas bahawa untuk mengubah seseorang itu merupakan luar kuasa saya dan apa yang saya hanya boleh lakukan ialah setakat cuba mempengaruhi seseorang manusia itu berubah. Saya hanya menumpukan kepada usaha untuk beri yang terbaik. Selainnya saya serahkan kepada Yang Maha Kuasa.

Apa pun, sehingga kini, rata-rata feedback dari para peserta amat memberangsangkan. Segala puji bagi Tuhan!  

8. Apa "value propositions" product PPB3K?

PPB3K ini menyediakan satu pengalaman yang cukup rapat dengan kehidupan atau ’intimacy’ bagi seseorang yang mengikuti PPB3K ini. Bermulanya ’intimacy’ ini untuk mereka ialah dengan berkongsi idea bahawa diri mereka cukup istimewa dan kita perlu melihat diri mereka dan setiap manusia lain itu sebagai ’manusia’ dan bukan ’benda’.

Bertolak dari situ, ’intimacy’ ini akan diteruskan dengan membawa mereka mengenali keupayaan mereka dalam tiga kesedaran iaitu Kesedaran Diri, Kesedaran Kerja Berpasukan dan Kesedaran Kepimpinan. Ini merupakan satu pengalaman yang cukup ’intimate’ dan amat berguna bagi membina hidup yang sejahtera-bahagia-kaya.

Bila ini berlaku pada setiap manusia dalam sebuah organisasi, sudahnya organisasi itu barulah dkatakan berjaya melaksana transformasi bagi menghasilkan matlamat yang telah ditetapkan secara berterusan. Inilah dia 'value proposition' yang disediakan.

9. Bagaimana tuan boleh convince orang2 yang skeptikal tentang program2 seperti ini?

Mmm … interesting question. Cuba kita lihat cerita kita di masa lalu. Ramai pemimpin organisasi mengambil masa terlalu lama atau masih tidak berupaya membina produktiviti dan mengajak anggota kerja mereka melaksanakan transformasi organisasi bagi membina organisasi yang cemerlang. Ramai pemimpin-pemimpin ini sebenarnya nampak keperluan program-program seperti ini untuk memacu anggota kerja mereka, namun disebabkan mereka selalu melaksana program ini secara tidak sistematik dan tidak berterusan, sudahnya mereka hilang kepercayaan dengan program seumpama ini.

Untuk semata-mata menyalahkan pemimpin dalam soal ini tidak boleh juga sebab tidak terdapat satu program dalam pasaran yang bersifat asas dan menyeluruh untuk menangani keperluan ini.

Menyedari hakikat inilah PPB3K diwujudkan. PPB3K menekankan soal-soal asas dan menyeluruh mengenai pembangunan manusia dan organisasi. Tambah pula PPB3K dilaksanakan dalam Bahasa Malaysia di samping menggunakan contoh-contoh tempatan akan memudahkan kita memahami segala konsep PPB3K ini dengan lebih mudah.

Mungkin ada yang menyatakan bagi melaksanakan keseluruhan program ini mengambil masa yang lama. Namun, masa perlaksanaan PPB3K ini sebenarnya jauh lebih singkat daripada masa yang telah kita sia-siakan selama ini bagi menangani isu produktiviti anggota kerja dan transformasi organisasi ini.

Fikirkan ...

Thursday, June 7, 2012

15 Soalan untuk PPB3K – Bahagian Pertama

1. Apakah yang membuatkan tuan boleh terdetik untuk memulakan idea PPB3K dan seterusnya mendalaminya?

PPB3K bermula berdasarkan satu kesedaran bahawa diri kita ini amat berharga dan tujuan hidup kita di dunia ini amat penting sesuai dengan apa yang diperintah oleh Tuhan. Namun ramai yang tidak punya kesedaran ini. Tambah pula, masa yang ada pada tangan kita amat pendek walaupun kita menyangka kita punya masa yang panjang. Seharusnya, setiap detik masa itu dipergunakan sebaik mungkin bagi mencapai tujuan hidup ini.

PPB3K menyediakan satu kaedah yang sistematik dan berterusan bagi menangani keperluan di atas. Kaedah ini meliputi tiga kesedaran asas yang perlu ada pada setiap manusia bagi membina hidup yang sejahtera-bahagia-kaya iaitu Kesedaran Diri, Kesedaran Kerja Berpasukan dan Kesedaran Kepimpinan. Tambah pula, PPB3K ini telah disediakan dengan menitikberatkan hubungan seorang manusia itu dengan Penciptanya dan hubungan seorang manusia itu dengan manusia lain.

2. Apakah yang memberikan tuan kepuasan semenjak menceburinya?

Kepuasan utama yang saya perolehi ialah bilamana ilmu dan kaedah yang ada dalam PPB3K ini menyebabkan seseorang atau organisasi itu berubah ke arah kehidupan yang lebih produktif. This is the feeling which money cannot buy!

Selain itu, saya sangat puas hati kerana telah dapat menyiapkan PPB3K ini seperti mana yang ada sekarang kerana saya yakin PPB3K merupakan satu kumpulan ilmu asas yang amat diperlukan oleh semua manusia bagi membina hidup yang sejahtera-bahagia-kaya. Jika dulu PPB3K ini merupakan satu khayalan tetapi kini PPB3K telah menjadi satu realiti. Saya harap PPB3K akan menjadi satu sumber bagi memperkayakan lagi kumpulan ilmu dalam bidang pembangunan manusia dan organisasi.

3. Daripada mulanya idea sehingga sekarang, apakah tanda2 atau apa yang tuan telah nampak betapa pentingnya program macam PPB3K ni?

Tanda penting yang jelas saya nampak ialah bilamana satu ilmu yang meliputi ke tiga-tiga kesedaran ini (Kesedaran Diri, Kesedaran Kerja Berpasukan dan Kesedaran Kepimpinan) ada pada seseorang itu, maka akan timbul satu tahap kesedaran tinggi dimana wujudnya cara pandang terhadap kehidupan ini yang bersifat menyeluruh (holistic). Beliau menjadi seorang yang berpandangan jauh tetapi pada masa yang sama beliau amat peka dengan apa yang perlu dilaksanakan sekarang.

4. Apa hobby tuan? Apa passion tuan?

Hobi dan passion saya merupakan perkara yang sama. Hobi dan passion saya ialah mengenali siapa itu manusia dan organisasi. Seterusnya mengetahui bagaimanakah seseorang manusia atau organisasi itu mampu mencapai segala matlamat yang telah ditetapkan. Saya yakin jika kita punya ilmu dan pengalaman ini, sudah pasti kita menjadi hebat dan campaklah kita kemana pun, kita tetap hebat!

Segala ilmu dan pengalaman mengenai apa yang telah saya perolehi inilah yang telah disusun hingga terhasilnya PPB3K.

5. Daripada pengalaman yang banyak tuan tempohi, suka duka dalam hidup dan kerjaya, apa yang tuan ingin kongsikan dalam kontek PPB3K?

Perkara pokok yang mahu saya kongsikan ialah setiap manusia itu perlu kenal diri sendiri. Sungguh, untuk kenal diri itu boleh dibuat dalam berbagai kaedah. Namun, kaedah yang dikongsi dalam PPB3K ini merupakan satu kaedah yang cukup mudah dan praktikal. Kenal diri melalui PPB3K akan dibuat berdasarkan satu rajah yang mewakilli diri seorang manusia. Seterusnya melalui rajah tersebut, manusia boleh mengetahui bagaimana diri beliau beroperasi dalam mengeluarkan hasil dalam hidupnya.

Selepas kenal diri, seorang manusia itu perlu cemerlang dalam tiga kesedaran iaitu dalam Kesedaran Diri, Kesedaran Kerja Berpasukan dan Kesedaran Kepimpinan. Tiga kesedaran ini amat penting bagi seseorang manusia cemerlang dalam tiga perkara iaitu dalam mengejar matlamat, dalam bekerja dalam satu pasukan dan dalam memimpin sebuah pasukan. Bukankah ini perkara-perkara amat penting bagi kehidupan seorang manusia?

Tuesday, June 5, 2012

When You Thought I Wasn't Looking

A message every adult should read because children are watching you and doing as you do, not as you say.

When you thought I wasn't looking I saw you hang my first painting on the refrigerator, and I immediately wanted to paint another one.

When you thought I wasn't looking I saw you feed a stray cat, and I learned that it was good to be kind to animals.

When you thought I wasn't looking I saw you make my favorite cake for me, and I learned that the little things can be the special things in life.

When you thought I wasn't looking I heard you say a prayer, and I knew that there is a God I could always talk to, and I learned to trust in Him.

When you thought I wasn't looking I saw you make a meal and take it to a friend who was sick, and I learned that we all have to help take care of each other.

When you thought I wasn't looking I saw you take care of our house and everyone in it, and I learned we have to take care of what we are given.

When you thought I wasn't looking I saw how you handled your responsibilities, even when you didn't feel good, and I learned that I would have to be responsible when I grow up.

When you thought I wasn't looking I saw tears come from your eyes, and I learned that sometimes things hurt, but it's all right to cry.

When you thought I wasn't looking I saw that you cared, and I wanted to be everything that I could be.

When you thought I wasn't looking I learned most of life's lessons that I need to know to be a good and productive person when I grow up.

When you thought I wasn't looking I looked at you and wanted to say, 'Thanks for all the things I saw when you thought I wasn't looking.'

LITTLE EYES SEE A LOT ... (parent, grandparent, aunt, uncle, teacher, nurse, friend).

How will you touch the life of someone today? Mind you, this is the basis of what we called Leadership!

Saturday, June 2, 2012


This is powerful. Read it slowly …

As you go through life, you try new things. You find there are some things that you are drawn to, and at which you excel. This begins in childhood, where each of us starts to differentiate ourselves from others. Some children are drawn to music; others may have an affinity for art. Still others may prefer to tell stories, while their classmates are fascinated by numbers. You were born with unique set of gifts and talents; they are genetically implanted into your mind. These are discovered as you grow and move through life.

Your purpose in life will be drawn from this unique set of gifts and talents. This purpose is the thing that sets you apart and justifies your reason for being. It is something as unique as a fingerprint that only you can discover. Think about it: The exact mix of talent and purpose that defines who you are has never existed in anyone else that has ever lived! New and innovative ideas spring forth from this resource, in you; it is why we are still making new discoveries each and everyday.

Your purpose is much like an internal guidance system. It directs your thoughts and actions; focuses them to create the life you desire. But not everyone knows what their purpose is. They may never have thought about it, or considered that they have a purpose at all! But they do.

If you do not know what your purpose is, you can feel like you are living a ‘hit and run’ life: You hurry from point to point, trying one thing and then another in an attempt to make your life what you want it to be. But without a purpose to guide you in your efforts, you are just spinning your wheels and tiring out. You aren’t really getting anywhere.

You may feel stuck, bored and disconnected from what is going on in your life. The cure for this disconnectedness is to find your purpose. You should start by looking at those activities you love, and are good at. But this doesn’t mean that you should discount or disqualify any of your talents. How often have you heard someone say, “Well, I’m an artist but I need to get a real job,” or “I like to write but it’s just a hobby,” or “I like to talk to people but you can’t make a living with that?”

You will frequently hear people tell you what they love, only to have them disclaim their gifts as hobbies or worthless diversions. It is not true. You can create wealth from virtually anything! It is a mistake to assume that, simply because you enjoy something, it can’t also be your livelihood. Once you define exactly what your purpose is, you won’t even have to try to figure out how to make money. The ideas will flow freely as if someone was whispering in your ear. Everything will come together beautifully.

If you don’t make your purpose a priority, it will never become your life.

God bless you!