Wednesday, May 27, 2015
The Most Beautiful Flower
The park bench was deserted as I sat down to read
Beneath the long, straggly branches of an old willow tree
Disillusioned by life with good reason to frown
For the world was intent on dragging me down
And if that weren't enough to ruin my day
A young boy out of breath approached me, all tired from play
He stood right before me with his head tilted down
And said with great excitement, "Look what I
found"
In his hand was a flower, and what a pitiful sight
With its petals all worn - not enough rain, or too little
light
Wanting him to take his dead flower and go off to play
I faked a small smile and then shifted away
But instead of retreating he sat next to my side
And placed the flower to his nose
And declared with overacted surprise
"It sure smells pretty and it's beautiful, too"
"That's why I picked it; here, it's for you"
The weed before me was dying or dead
Not vibrant of colors: orange, yellow or red
But I knew I must take it, or he might never leave
So I reached for the flower, and replied, "Just what I
need"
But instead of him placing the flower in my hand
He held it mid-air without reason or plan
It was then that I noticed for the very first time
That weed-toting boy could not see: he was blind
I heard my voice quiver; tears shone in the sun
As I thanked him for picking the very best one
"You're welcome," he smiled, and then ran off to
play
Unaware of the impact he'd had on my day.
I sat there and wondered how he managed to see
A self-pitying man beneath an old willow tree
How did he know of my self-indulged plight
Perhaps from his heart, he'd been blessed with true sight
Through the eyes of a blind child, at last I could see
The problem was not with the world; the problem was me
And for all of those times I myself had been blind
I vowed to see the beauty in life
And appreciate every second that's mine
And then I held that wilted flower up to my nose
And breathed in the fragrance of a beautiful rose
And smiled as I watched that young boy
Another weed in his hand
Sunday, May 24, 2015
Achieving Happiness with Selfishness
There is this story of a man who had a dream one night. He
dreamed that he died and found himself immediately in a large room. In the room
there was a huge banquet table filled with all sorts of delicious foods.
Around the table people were seated who were hungry but the
chairs were five feet from the edge of the table and people apparently could
not get out of the chairs and their arms were not long enough to reach the
food. In the dream there was a single large spoon, five feet long. Everyone was
fighting, quarreling, and pushing each other, trying to grab hold of that
spoon.
Finally in that awful scene, one strong bully got hold of
the spoon. He reached out, picked up some food, and turned it to feed himself.
Only to find out that the spoon was so long that as he held it out he could not
touch his mouth. The food fell off.
Immediately someone else grabbed the spoon. Again, the
person reached far enough to pick up the food, but could not feed himself. In
the dream, the man was observing it all said to his guide, “this is hell-to
have food and not be able to eat it”.
The guide replied, “Where do you think you are? This is
hell. But this is not your place. Come with me.”
And they went into another room. In this room things were
the same as the previous room. People were not able to reach food coz of the
same reasons. Yet they had a satisfied, pleasant look on their faces. Only then
the visitors see the reason why.
Exactly as before, there was only one spoon. It, too, had a
handle five feet long. Yet no one was fighting for it. In fact, one man, who
held the handle, reached out, picked up the food, and put it into the mouth of
someone else, which ate it and was satisfied.
That person then took the spoon by the handle, reached for
the food from the table, and put it back to the mouth of the man who had just
given him something to eat. And the guide said, “This is heaven”.
People who try to achieve happiness with selfishness end up
it in a hell on earth. If you live by the laws of God and choose to look for
people who have burdens, you might be able to help them. But if you look for your
own happiness, ignoring the needs of those around you, you will lose out
altogether.
Saturday, May 23, 2015
Happiness is the Way
We convince ourselves that life will be better after we get
married, have a baby, then another. Then we are frustrated that the kids aren't
old enough and we'll be more content when they are.
After that, we're frustrated that we have teenagers to deal
with. We will certainly be happy when they are out of that stage.
We tell ourselves that our life will be complete when our
spouse gets his or her act together, when we get a nicer car, are able to go on
a nice vacation, when we retire.
The truth is, there's no better time to be happy than right
now. If not now, when?
Your life will always be filled with challenges. It's best
to admit this to yourself and decide to be happy anyway.
One of my favourite quotes comes from Alfred D. Souza. He
said, "For a long time it had seemed to me that life was about to begin -
real life. But there was always some obstacle in the way, something to be
gotten through first, some unfinished business, time still to be served, or a
debt to be paid. Then life would begin. At last it dawned on me that these
obstacles were my life."
This perspective has helped me to see that there is no way
to happiness. Happiness is the way. So, treasure every moment that you have and
treasure it more because you shared it with someone special, special enough to
spend your time ... and remember that time waits for no one.
So, stop waiting until you finish school, until you go back
to school, until you lose ten pounds, until you gain ten pounds, until you have
kids, until your kids leave the house, until you start work, until you retire,
until you get married, until you get divorced, until Friday night, until Sunday
morning, until you get a new car or home, until your car or home is paid off, until
you are off welfare, until the first or fifteenth, until your song comes on, until
you've sobered up, until you die to decide that there is no better time than
right now to be happy.
Happiness is a journey, not a destination.
Work like you don't need money,
Love like you've never been hurt,
And dance like no one's watching.
God has given each of us a "gift" that we are to
use to glorify His name!
Do you know yours?
Sunday, May 17, 2015
Manusia - Satu Cara Pandang
Selama kita hidup, bagaimanakah kita cara kita pandang manusia itu?
Adakah dalam hidup ini kita mampu pandang manusia itu dengan menghargai Fikiran, Perasaan, Pilihan dan Tindakan mereka walaupun ianya berbeza dengan Fikiran, Perasaan, Pilihan dan Tindakan kita sendiri?
Jika itu mampu kita laksanakan, kata pengkaji manusia, itulah caranya bagaimana kita pandang manusia lain maupun diri kita sendiri benar-benar sebagai manusia.
Apa kata cuba anda hargai Fikiran, Perasaan, Pilihan dan Tindakan manusia-manusia dalam video di bawah ini.
Apa pengalaman anda setelah mencuba syor saya di atas? Anda rasa lebih mengenali mereka?
Ramai manusia pandang manusia lain atau diri sendiri hanya sebagai benda. Bak kata Arbinger Institute, kita pandang manusia sebagai benda bilamana, manusia lain atau diri sendiri itu hanyalah sebagai ...
Batu Loncatan untuk capai hajat saya
Batu Penghalang untuk capai hajat saya
Tidak relevan dalam hidup kita
Moga info di atas buat anda berfikir apa makna manusia lain atau diri anda sendiri kepada anda. Moga info ini dapat bantu anda bina hidup yang Sejahtera Bahagia Kaya, Dunia Akhirat. :)
Sunday, May 10, 2015
What Goes Around Comes Around. Part 1
Sal and I decided to go to an early show to see a new movie,
thinking the crowds wouldn’t be as bad. We arrived a little early and were
talking during the credits about our day. In came a young girl, followed by a
man whom we thought was her father. They sat one row ahead and about two seats
to the right. As they began to talk it was clear the man was her father, and
their family had come on hard times.
The young girl seemed mature beyond her years. She consoled
her father that all would be okay and that she loved him. As they spoke, Sal’s
eyes filled with tears, thinking how fortunate this father was to have the love
and support of this daughter. You see, the young girl had commented on how long
it had been since her father had taken the time to relax.
This young lady reminded her dad of the times past when they
would go to movies together, sitting, talking, crying and laughing. These were
times she missed, she knew her dad did as well, but had dedicated himself fully
to correcting the ills the economy placed on their finances.
It became obvious to us they had chosen the matinée because
the tickets were less expensive. They had bought a small value drink and
popcorn and were sharing it happily. This young lady had saved her money from
tending to have just enough to allow them to enjoy this daddy/daughter date as
in times not too long ago. The father expressed gratitude for this expression
of love, promising the girl they would get back to the good old times soon.
Next, entering while talking on a mobile phone was a woman
who appeared to be rushed and impatient. She took the seat right in front of us
two rows down. She had a combo snack with popcorn and a drink as well. It
became obvious to us she was waiting for someone, and they were to meet at the
movie. This woman was “put out” that she had taken off work early to meet this
person who was late. She had unkind words over the phone; then we realized she
was talking to her daughter.
The mother stormed out of the theater. Sal and I remarked at
how the two families were experiencing totally different lives. The mother
seemed to have it all with no concern for time or money, yet she had no
relationship of value with her child. On the other hand, the father, while
perhaps having no surplus cash, had a deep and meaningful relationship with his
daughter.
The movie started with the theater becoming dark. After
about fifteen minutes this mother and her daughter came marching in through the
doors. Their eyes had not adjusted yet, so they had difficulty getting to their
seats. The mother missed her row and proceeded to sit next to this father and
his daughter. Now they were right in front of us so we could hear the
frustration in both the mother and her daughter.
They had words; the daughter stated, “Mom I knew this
wouldn’t work. Let’s just leave. Who cares about this stupid movie?” Shock
registered on the little girl who sat next to them as she was having the time
of her life and didn’t understand. The mother had taken the seat on the outside
so the young girls were sitting together.
What Goes Around Comes Around. Part 2
The young girl with the dad could see the mother next to her
was talking about the popcorn and wondered if they wanted some. She leaned over
to her dad and said, “Daddy, I am going to share our popcorn with these people.
I don’t think they have the money to buy some for themselves.” The father
responded, “Sure, ask them, but be quiet so we don’t disturb anyone.”
This little girl reached over, handing her bucket to her
neighbor in the next seat asking, “Do you and your mom want some popcorn?” The
other girl said, “No, I am good, thanks though.” The mother angrily reached
over, “Certainly we want our popcorn.” The little girl was taken back but
thought to herself that they must be hungry.
The mother kept the popcorn on her seat and ate slowly.
After a few minutes we could see the little girl was wondering if she would get
the popcorn back, when the mother asked if she could have the drink. “Yes,
certainly,” was the response of this girl as she handed it to the lady.
She
then bent over to her dad and said, “Daddy, we don’t really need those treats
anyway; they are not having a good day.” She reached over and held her father’s
hand. The lady kept the drink and the popcorn. This didn’t seem to affect the
father or daughter at all.
The woman’s daughter leaned over to her mother and asked if
she could go and buy some candy. The mother snapped back, “Yes, why don’t you
ask the family next to us if they want something,” stating it sarcastically.
“My purse is under the seat. Just hurry,” she exclaimed. The girl reached under
the seat and was unable to find the purse.
Boiling over, the mother leaned over her daughter and said
to the young girl sitting next to them, “Did you steal my purse as well?”
Shocked, the little girl clasped her father’s hand as he said, “I don’t know
what you are talking about. Could it be under the seat you had when you came
in?”
“What are you talking about,” this mother snapped back at the father! He
kindly pointed to the row in front of them and said, “This is the seat you took
originally.” The mother looked on the row in front of them and saw her popcorn
and drink.
At that time Sal and I became aware of what had happened and
were shocked to see her reaction as she handed back both the drink and the
remaining popcorn. “I am so sorry,” she said. She was truly embarrassed, as
well as humbled, by the young girl’s generosity. The lady reached for her purse
and got some money out to give the girl for her misunderstanding. The young
girl had no interest and suggested she was happy to share.
As Sal and I drove home, we talked about how this simple,
yet profound, experience gave us perspective on how easy it is to
misunderstand. This woman thought the family next to her had stolen, when, in
fact, they had given the “widow’s might.” We realized how often others deserve
the benefit of doubt before we place judgment.
This is just a story; one I wanted to use to illustrate the
following …
Have a generous heart; it will serve you well.
Know as we go through life our impressions can be one
hundred and eighty degrees from reality.
Our greatest
relationships come through selflessness and understanding.
And, if we’re lucky as we do so, we will find that “What
goes around comes around.”
Monday, May 4, 2015
'70 20 10' Part 1
Aku selalu mendengar rungutan dari pemimpin sesuatu
organisasi itu mengenai ketidakupayaan sesuatu seminar atau latihan terutamanya
di dalam bidang transformasi sikap atau peningkatan produktiviti di dalam
mengubah cara kerja anggota kerja mereka.
“Argghhh … latihan sebegini selalu buang duit sahaja.
Tahanlah seminggu, selepas itu balik cerita lama!”
Sudahnya, ramai yang merasakan seminar atau latihan sebegini
membuang masa dan sudahnya ramai yang memandang sepi terhadap seminar atau
latihan sebegini. Walaupun begitu, masih ramai pemimpin organisasi merasakan
mereka mesti melakukan sesuatu untuk meningkatkan sikap positif dan
produktiviti anggota kerja mereka tetapi masih-masih tercari-cari apakah pendekatan
yang terbaik untuk melakukan ini semua.
Itulah, semasa aku menghadiri satu persidangan HAPUA di MERALCO POWER Academy, Manila beberapa bulan lepas, aku terserempak dengan satu idea yang dinamakan
‘70 20 10’. Pertama kali aku diperkenalkan dengan idea ini, aku jadi
betul-betul amat teruja kerana inilah pendekatan yang aku cari selama ini bagi
menangani cabaran yang dinyatakan di atas.
Memang aku cuba hadam sebanyak mungkin apa yang dikongsi di
dalam persidangan ini baik dari segi teori, pengamalan dan pengalaman idea ini.
Sudahnya bila aku pulang dari persidangan ini, aku cuba ‘adopt and adapt’ idea ini
di dalam seminar yang aku laksanakan. Jadi, apa sebenarnya dimaksudkan dengan
’70 20 10’ itu?
Nombor –nombor ini sebenarnya mewakili peratusan dari sumber
yang perlu diperuntukkan dalam melaksana sesuatu inisiatif yang diingini oleh
sesuatu organisasi tersebut.
10 – 10% daripada sumber perlu diperuntukkan di dalam
menyampaikan idea yang mahu dilaksanakan kepada participants di dalam bilik
kelas seperti seminar, bengkel dan latihan.
20 – 20% daripada sumber perlu diperuntukkan di dalam
membimbing participants menggunakan idea-idea yang diperolehi dari bilik kelas
(10%) seperti coaching dan mentoring yang dilaksanakan sendiri oleh Immediate
Manager mereka.
70 - 70% daripada sumber perlu diperuntukkan di dalam
membantu participants mempraktikkan apa yang diperolehi di dalam kelas (10%) di
dalam tugas masing-masing seperti melalui perlaksanaan projek, perkongsian
pengalaman, perbincangan penambahbaikan,
‘shadowing’ dan sebagainya.
Yang menariknya konsep ‘70 20 10’ ini ialah penekanan sangat
diberatkan di dalam menentukan bagaimana setiap inisiatif yang dilakukan
melalui konsep ‘70 20 10’ ini mesti dijuruskan bagi membantu pencapaian pelan
strategik organisasi. Jika tidak, bak kata orang Manila itu, ini bakal
mengakibatkan kebocoran sumber organisasi.
Apa yang jelas pada aku ialah melalui kaedah ini, segala
ilmu yang diperoleh di dalam kelas itu tidak akan tamat bilamana kelas itu
tamat. Malah ianya akan dipraktikkan di tempat kerja dengan sokongan dan
bimbingan daripada para Immediate Manager participants sendiri.
Make sense bukan? Tetapi apa yang diterangkan di atas masih
bersifat am. Apa yang diterangkan di atas perlu diterangkan dengan lebih
spesifik bagi membantu semua pihak jelas apa yang patut dilaksanakan. Berikut
adalah cubaan aku untuk menspesifikkan idea ’70 20 10’ di atas.
'70 20 10' Part 2
Pertama sekali (10), segala training yang dibuat perlu
dijelaskan bagaimana ianya membantu
pencapaian pelan strategik organisasi. Apa yang dimaksudkan ialah soal
5W + 1H mengenai training itu perlu dijelaskan sejelas-jelasnya. 5W + 1H ini mengandungi …
What – Apakah ilmu atau kemahiran yang akan disampaikan
dalam training tersebut.
Why – Mengapakah training itu perlu terutama dalam
hubungannya dengan pelan strategik.
Where – Dimanakah ilmu dan kemahiran ini perlu disalurkan.
Who – Siapakah yang terlibat dengan ilmu dan kemahiran dalam
training ini.
When – Bilakah ilmu dan kemahiran harus digunakan di dalam
tugas.
How – Bagaimanakah perlaksanaan ilmu dan kemahiran ini di
dalam tugas.
Kedua (20), para Immediate Managers bagi participants yang
menghadiri training dalam kelas itu perlu mempunyai idea yang disampaikan
didalam kelas itu sekurang-kurangnya secara am dan mesti mempunyai keupayaan
untuk melaksanakan coaching atau mentoring.
Sebut perkataan coaching atau mentoring , mungkin ada yang
terfikir mengenai perbelanjaan yang besar bagi membina skill coaching dan
mentoring. Namun sebagai permulaan, cukup bagi para Immediate Managers ini
menggunakan 5W + 1H di atas sebagai panduan dalam melaksanakan coaching dan mentoring.
Yang penting, melalui sessi coaching dan mentoring itu, wujud
komunikasi dua hala antara participants dan Immediate Manager mereka agar para
participants itu mendapat sokongan dan bimbingan sekiranya berlaku sebarang
masalah dan cabaran dalam mengamalkan apa yang diperolehi di dalam bilik kelas.
Ketiga (70), para participants yang menghadiri latihan di
dalam kelas itu perlu mengamalkan idea-idea dalam latihan tersebut di dalam
tugas mereka. Pengamalan ini perlu dibuat secara berkumpulan dan secara individu.
Pengamalan secara Berkumpulan
Pengamalan secara berkumpulan ialah dengan mengadakan satu
projek bagi mencapai sesuatu hajat dalam tugas dengan menggunakan idea-idea
dari bilik kelas. Sebelum projek itu
dilaksanakan, dua perkara perlu jelas antara ahli kumpulan. Ianya ialah
perkara WHY projek itu dilaksanakan dan HOW projek itu dilaksanakan.
WHY projek itu dilaksanakan harus menuruti langkah-langkah
berikut;
Langkah 1: Apakah projek yang boleh dilakukan oleh kumpulan bagi
memudahkan pelanggan kumpulan melaksana tugas/tanggugjawab mereka?
Langkah 2: Projek itu perlu bertujuan seperti berikut bagi
mencapai maksud langkah 1 di atas;
menwujudkan satu perkara baru.
menghapus satu perkara sedia ada.
menambahbaik satu perkara sedia ada.
mengurangkan satu perkara sedia ada.
Nota: Projek itu mesti dalam bidang kuasa kumpulan.
HOW projek itu dilaksanakan harus menuruti langkah-langkah
berikut;
Pengamalan secara Individu
Pengamalan secara individu ialah dengan melaksanakan
‘Packaging Expertise’ untuk diri participants itu. ‘Packaging Expertise’
bermaksud para participants itu secara individu berusaha untuk membina
kepakaran dalam diri sendiri berdasarkan kepada pengalaman mengamal idea-idea
yang diperolehi di dalam bilik kelas. Bentuk kepakaran ini boleh di bentuk
kepada 5 bentuk utama iaitu;
·
Sijil
·
Produk
·
Lesen sebagai Pemberi Servis
·
Lesen sebagai Perunding
·
Modul Seminar
Sebelum sesuatu ‘Packaging Expertise’ itu
dilaksanakan, dua perkara perlu jelas di dalam diri seseorang individu
itu. Ianya ialah perkara WHY ‘Packaging Expertise’ itu dilaksanakan dan HOW ‘Packaging
Expertise’ itu akan dilaksanakan.
WHY ‘Packaging Expertise’ itu dilaksanakan, gunakan alat ‘S.W.O.T.’ seperti dibawah;
HOW ‘Packaging Expertise’ itu dilaksanakan, gunakan alat ‘P.D.C.A.’ seperti dibawah;
Kesimpulannya, itulah dia cerita ‘70 20 10’ secara
terperinci. Saya yakin inilah pendekatannya yang perlu kita laksanakan jika
kita mahu lihat sesuatu training itu diamalkan oleh participants. Mungkin ada yang
merungut kaedah ini bakal memakan masa dan kemungkinan pihak pengurusan atasan ‘tidak
sabar’ untuk melihat hasil yang diingini.
Tetapi saya teringat kata-kata Adrian, kawan saya dari
Manila yang berkongsi idea ini dengan saya. Katanya, mulakan dengan
kecil-kecilan dahulu dan bila ianya mula menunjukkan hasil, baru para
pengurusan atasan mula nampak keberhasilannya. Juga elak guna ‘jargon 70 20 10’ ini sebab itu akan membuat pihak
atasan beranggapan bahawa adakah ini satu lagi ‘flavour of the month’.
Nota: Saya sedang berusaha untuk mengaplikasi pendekatan ini
di di dalam seminar ‘Better’Brighter’. So far so good.
Sunday, May 3, 2015
PBAKL
Semasa aku menziarahi brother aku di Subang Jaya dua malam
lepas, aku lihat bicara mereka banyak berkisar mengenai Pesta Buku Antarabangsa
Kuala Lumpur (PBAKL) yang sedang berlangsung di PWTC, Kuala Lumpur. Almaklum,
Brother aku ini seorang pengarang dan adik ipar aku pula sekarang giat menulis
buku masakan.
Tertarik aku dengan penerangan mereka mengenai PBAKL ini.
Pertama, kerana aku sendiri tidak pernah mengunjungi pesta buku ini dan aku
pelik mengapa aku tidak pernah mengunjunginya.
Kedua, aku mahu tahu apa beza
PBAKL ini dengan Big Bad Wolf (BBW).
Ketiga, mereka bercakap mengenai kelahiran buku-buku indie.
Bukan apa, aku sebenarnya tidak pernah bersua dengan buku-buku sebegini. Paling
dekat pernah aku tahu mengenai buku-buku indie ini ialah semasa aku mendengar
satu rancangan komentar mengenai buku-buku indie ini dalam saluran AWANI
baru-baru ini.
Itulah, awal pagi semalam aku gagahkan juga pergi ke PBAKL
ini. Kalau ikutkan hati, mahu sahaja aku teruskan rehat memandangkan letih memfasilitator
satu program yang baru tamat dalam
minggu ini belum hilang lagi. Sengaja aku pergi ke PBAKL ini berseorangan
kerana aku mahu gunakan masa ini untuk spend masa ini hanya dengan diri aku.
Dah lama aku tak buat kerja macam ini. Memang amat membahagiakan.
Mujur aku datang awal. Ramainya orang. Naik pening lalat aku
dibuatnya. Kalau aku datang lewat, sudah pasti aku tidak punya keselesaan untuk
membelek-belek buku yang ada. Itulah by jam 12.30 tengahari aku telah
tinggalkan PBAKL ini. Apa yang aku perolehi dari PBAKL ini?
Pertama, mesti aku katakan, buku-bukunya tidaklah dijual
murah sangat. Especially kalau kita bandingkan dengan harga buku di BBW.
Walaupun begitu, akiu mesti katakan buku-bukunya lebih berkualiti dari segi
kandungan berbanding BBW.
Itulah, ada satu buku yang bertajuk ‘Speaker’s Handbook’
ini, memang sangat berguna untuk orang macam aku ini. Harganya memang mahal di luar
jangkaan. Tetapi bila memikirkan bila lagi aku boleh dapatkan buku seumpama ini
dan jika harus mengikuti seminar yang membicarakan kandungan buku ini yang
pasti memakan ribuan ringgit, aku pejamkan mata dan beli buku ini. Moga
pelaburan ini menguntungkan aku.
Selain itu, aku turut juga beli buku-buku yang menjadi minat
aku. Sudahnya satu bag luggage penuh dengan buku aku angkut pulang. Aku fikir, senang-senang lebih seribu ringgit aku
laburkan. Sudahnya adakah berbaloi? Sangat berbaloi! (Mujur aku bawa bag
luggage, kalau tidak sakit badan aku mengangkut buku-buku ini ;))
Aku seronok melihat gelagat orang-orang di PBAKL ini. Paling
aku suka melihat gelagat mereka yang terlibat dalam industri buku. Mereka ini
aku jangka adalah penulis dan pengarang buku. Aku lihat macam suasana hari
raya. Begitu mesra mereka bertegur sapa. Berselfie dan berpelukan antara mereka
itu biasa aku lihat. Sejuk hati aku.
Manakala pengunjungnya (lebih 90% orang Melayu), aku lihat
begitu kusyuk memilih buku. Ramai yang membawa keluarga masing-masing. Teruja
aku melihat masyarakat sekarang yang mula minat dengan buku. Walaupun buku yang
aku lihat mendapat sambutan adalah buku-buku yang bercorak hiburan dan novel,
namun aku harap budaya membaca ini akan menjadi budaya orang kita.
Satu saja yang aku rasa sikit tidak puas hati tentang PBAKL
ini. Itulah harga buku yang melibatkan buku-buku terbitan syarikat luar negeri
yang berada di tingkat 4. Rata-rata buku itu di situ sangat mahal hingga
menjangkau ribuan ringgit untuk sebuah buku.
No wonder, ruang buku ini tidak ramai orang. Harap sesuatu
boleh dilakukan tentang harga buku ini kerana aku sedar ilmu yang ada pada
helaian buku-buku ini amat berharga. Teringat aku mengenai harga buku di India.
Rata-rata buku di India sana murah dan mampu dimiliki. Bagaimana mereka
turunkan harga? Itu kita harus belajar dari mereka.
Sebenarnya, sepanjang aku berada disini, ada satu perkara
yang bermain di fikiran aku. Itulah, alangkah baiknya segala ilmu dan cerita
yang telah dilalui melalui program Better.Brighter itu dapat dibukukan. Bukan
apa, pengalaman program Better.Brighter ini sangat mahal harganya tambah pula
pengalaman yang diperolehi itu berdasarkan kepada usaha untuk menangani satu
cabaran yang dihadapi oleh satu syarikat besar negara ini.
Aku rasa, semestinya para participants Better.Brighter
mahukan buku itu. Bukan itu sahaja, buku itu mampu menjadi mukadimmah untuk
membawa idea-idea Better.Brighter ini kepada masyarakat luas. Aku berdoa dan
harap dalam satu masa terdekat, ini
mampu dilaksanakan. Ameen!
Akhir kata, aku seronok dengan PBAKL. Terima kasih di atas
pengalaman ini. Aku harap aku punya kesempatan lagi untuk mengunjungi PBAKL
yang akan datang.
Bab Syukur
Dalam Better.Brighter, aku selalu berbicara mengenai syukur.
Aku selalu teringat kata-kata bilamana tiada syukur dalam diri, mana mungkin
aku punya kekuatan untuk laksana sesuatu perkara itu.
Maka pagi ini, aku ingin renungi sebentar tentang perkataan
syukur ini. Bukan apa, sekadar mahu bina kekuatan dalam diri aku semula.
Aku tertarik dengan satu sketsa yang dipersembahkan oleh Bro
Fauzul Naim bila bercakap mengenai samada dalam hidup ini kita lebih fokus kepada
perkara positif atau negatif. Beliau telah meminta seorang participant untuk berdiri disampingnya. Selepas itu, beliau
memberi pandangan negatif tentang participant itu.
Kemudian beliau berhenti seketika dan lantas memberitahu
participants bahawa beliau juga mampu memberi pandangan positif pula kepada
participant yang sama. Lalu mengutarakan pandangan positif beliau terhadap
participant tersebut. Ini membuktikan
bahawa kita berkuasa terhadap cara pandang kita.
Kenapa aku bercakap hal fokus ini dalam bab syukur ini? Ini
adalah kerana, jika kita ingin wujudkan rasa syukur dalam diri, kita harus fokus
melihat apa yang berlaku disekeliling kita dari sudut pandang yang positif.
Baru senang timbul rasa syukur dalam diri! Setuju?
Contoh?
Pada ketika ini, aku sebok laksana program Better.Brighter.
Boleh dikatakan setiap minggu, ada saja program yang harus aku sampaikan.
Kadang-kadang gayat juga sebab mampukah aku laksana program ini sebab
almaklumlah aku makin tua dan bukan makin muda.
Sebut erti letih memang letih. Setiap kali habis program,
aku rasakan diri aku macam kain buruk. Kenapa? Aku tired giler. Berdengung
kepala. Rumah aku sekarang boleh dikatakan bilik-bilik hotel. Aku dah tak larat nak makan yang disaji di hotel sebab itu kadang kala aku bawa spare maggi untuk hilangkan rasa
monotonous makanan aku itu.
Itulah yang aku rasakan jika aku tumpukan apa yang aku
laksanakan sekarang dari sudut pandang yang negatif. Namun aku juga mampu lihat
apa yang aku laksanakan ini dari sudut pandang yang positif. Ikuti cara pandang
berikut …
Sebenarnya, ketika ini aku sedang hidup seperti yang pernah
aku impikan 10 tahun dahulu. Masa itu aku impikan agar aku mampu buat seminar
ini sepenuh masa. Aku impikan masa itu agar masyarakat mahu menerima
konsep-konsep yang ada dalam Better.Brighter ini seperti Stick Person, SWOT dan
lain-lain lagi.
Aku lihat program yang sedang aku bawakan ini tidak
putus-putus permintaannya dan jika ikut teori jadual yang disusun, dua tahun
lagi pun tak habis! Ramai yang mahukan mereka didahulukan dalam menerima
idea-idea program ini. Bukankah ini satu kerumitan yang mampu buat aku
tersenyum?
Malah, program yang sedang aku bawakan ini melebihi dari
jangkaan awal aku. Aku lihat, program ini bukan semata-mata satu program dalam
bilik kelas tetapi kini program ini juga punya program susulan yang mantap dan
praktikal. Ringkasnya kini program ini boleh di kategorikan sebagai program
Transformasi Diri dan Organisasi!
Kini, aku juga berpeluang mengenali mereka-mereka yang hebat
dalam bidang yang aku ceburi ini. Baik dari kalangan participants mahupun rakan
facilitators yang lain. Melalui mereka, mesti aku katakan aku belajar banyak
perkara baru yang tidak aku impikan selama ini.
Last but not least, melalui penglibatan ini, aku juga kini
berpeluang bersemuka dengan ilmu-ilmu dari seminar-seminar mahupun buku-buku
yang telah aku temui. Terkumpul di depan aku, satu kumpulan ilmu dan pengalaman
yang cukup mahal harganya dan sememangnya harganya mahal.
Bak kata seorang GM HR dalam TNB baru-baru ini, nilaian ilmu
yang diberi kepada seseorang itu melalui program Better.Brighter ini bukan sahaja bernilai ribuan ringgit malah
tiada siapa di luar sana mampu berkongsi idea ini sebegini rupa. Perggghhhh …!
Akhir kata, aku mahu pilih sudut pandang negatif atau
positif? Of course, aku mahu pilih sudut pandang yang positif sebab aku mahu
timbulkan rasa syukur dalam diri dan seterusnya punya kekuatan dalam diri untuk
teruskan apa yang aku amat minati ini.
PILIHAN DI TANGAN AKU!
PILIHAN DI TANGAN AKU!
Subscribe to:
Posts (Atom)