Saturday, March 26, 2016
Carve your Name on Hearts, not on Marble.
Mark was walking home from school one day when he noticed
the boy ahead of him had tripped and dropped all of the books he was carrying,
along with two sweaters, a baseball bat, a glove and a small tape recorder.
Mark knelt down and helped the boy pick up the scattered
articles. Since they were going the same way, he helped to carry part of the
burden. As they walked Mark discovered the boy’s name was Bill, that he loved
video games, baseball and history, and that he was having lots of trouble with
his other subjects and that he had just broken up with his girlfriend.
They arrived at Bill’s home first and Mark was invited in
for a Coke and to watch some television. The afternoon passed pleasantly with a
few laughs and some shared small talk, then Mark went home.
They continued to see each other around school, had lunch
together once or twice, and then both graduated from junior high school. They
ended up in the same high school where they had brief contacts over the years.
Finally the long awaited senior year came and three weeks before graduation,
Bill asked Mark if they could talk.
Bill reminded him of the day years ago when they had first
met.
“Did you ever wonder why I was carrying so many things home
that day?” asked Bill.
“You see, I cleaned out my locker because I didn’t want to
leave a mess for anyone else. I had stored away some of my mother’s sleeping
pills and I was going home to commit suicide. But after we spent some time
together talking and laughing, I realized that if I had killed myself, I would
have missed that time and so many others that might follow. So you see, Mark,
when you picked up those books that day, you did a lot more, you saved my
life.”
Carve your name on hearts, not on marble.
Could you achieve Happiness with Selfishness?
There is this story of a man who had a dream one night. He
dreamed that he died and found himself immediately in a large room.
In the room there was a huge banquet table filled with all
sorts of delicious foods. Around the table people were seated who were hungry
but the chairs were five feet from the edge of the table and people apparently
could not get out of the chairs and their arms were not long enough to reach
the food.
In the dream there was a single large spoon, five feet long.
Everyone was fighting, quarreling, pushing each other, trying to grab hold of
that spoon. Finally in that awful scene, one strong bully got hold of the
spoon. He reached out, picked up some food, and turned it to feed himself. Only
to find out that the spoon was so long that as he held it out he could not
touch his mouth.
The food fell off. Immediately someone else grabbed the
spoon. Again, the person reached far enough to pick up the food, but could not
feed himself. In the dream, the man was observing it all said to his guide,
“this is hell-to have food and not be able to eat it”.
The guide replied, “Where do u think u are? This is hell.
But this is not ur place. Come with me.”
And they went into another room. In this room things were
the same as the previous room. People were not able to reach food coz of the
same reasons. Yet they had a satisfied, pleasant look on their faces. Only then
the visitors see the reason why. Exactly as before, there was only one spoon.
It, too, had a handle five feet long. Yet no one was fighting for it.
In fact, one man, who held the handle, reached out, picked
up the food, and put it into the mouth of someone else, which ate it and was
satisfied. That person then took the spoon by the handle, reached for the food
from the table, and put it back to the mouth of the man who had just given him
something to eat. And the guide said, “This is heaven”.
“I AM SORRY”
Once there was a man who had 3 daughters and was a single
parent to his children. One morning he asked his oldest daughter, Sonia, to do
the breakfast dishes before going to school. Not realizing that she was already
running late and facing too many tardy notices, he was stunned by her reaction.
She burst into profuse tears. Again, misinterpreting the
motive behind the outburst, assuming that she was merely trying to get out of
an unpleasant chore, he demanded that she dry her tears and get back to work
immediately. She reluctantly obeyed him, but her anger could be clearly heard
in the careless clanking of the dishes in the sink, she turned back to her
father and stared sullenly out the window.
Usually the man use to take advantage of the uninterrupted
time to spend with his children while driving them to school by teaching poetry.
However that morning there was no songs- only deathly, stubborn silence. The
man dropped his daughter, mumbled a good bye and moved to office. He tried to
work but couldn’t concentrate all he could see was his daughter’s scared,
tear-stained face as she hesitantly climbed out of the car to face her teachers
and classmates.
The man began to realize that his timing had gone wrong and
with the passage of the day he began to feel remorseful. So he decided to say
SORRY to his daughter and couldn’t wait till supper time to apologize. So he
took permission from the school to take his daughter for lunch and was
astonished to see the surprise on her face.
He led her by her arm through the corridor and as the doors
banged behind them, he turned towards his daughter and said, “Sonia I am sorry.
I am so very sorry! It’s not that I shouldn’t have asked you to help out at
home, but I had no right on it this morning without any previous warning. I
upset you at a time when you most needed my love and support- just before you
went to school. And I let you go without saying ‘I love you’. I was wrong.
Please forgive me.”
Sonia put her arms around her father’s neck and hugged him
and said “Oh, Dad, of course I forgive you. I love you too.”
The power of these restorative words, “I am Sorry!” is such
that they heal relationships – between us and our friends and loved ones, and
between us and God.
Sistem Intervensi Kepimpinan TNB LDC
Petang tadi, semasa duduk di satu meja bersama DS CEO TNB di dalam satu majlis perkahwinan anak seorang sahabat, teman saya bagi tahu bahawa Dato Seri CEO TNB memberitahu bahawa amat penting sekarang TNB mencari pemimpin di semua peringkat bagi menerajui sebarang cabaran yang dihadapi oleh TNB.
Dunia berubah. malah berubah dengan cepat! Kita tidak boleh lagi duduk senang-lenang mengharapkan semuanya baik belaka. Pemimpin ini perlu dibina dengan cepat. Sekiranya tidak ditemui dalam TNB, DSCEO memberitahu beliau tidak akan teragak-agak untuk mendapatkannya dari luar.
Tambah beliau, peranan TNB LDC sangat kritikal dalam membina pemimpin-pemimpin ini. Setiap program LDC perlu berbentuk intervensi dan bukan sekadar satu seminar sahaja. Jika seminar itu tidak berkesan, tukar sahaja program tersebut!
Itu antara kata-kata DSCEO TNB. Bunyinya sangat terdesak dan memang TNB perlu sedar hakikat ini. Jika tidak ... cerita MAS mungkin berulang di TNB!
Atas sebab itu, dibawah merupakan satu Sistem Intevensi Kepimpinan yang melibatkan semua program yang ada dalam LDC yang telah disusun secara bersepadu bagi membina pemimpin yang berwibawa disemua peringkat TNB.
Better.Brighter Together!
Program Better.Brighter – Center of Excellence Part 3 (Siri 29)
Perlaksanaan COE pada peringkat Emosional
Bila bercakap mengenai emosional, kita bercakap tentang soal
apakah para pemimpin perlu lakukan untuk menyentuh emosi yang dipimpin agar
timbul keinginan untuk turut serta dalam melaksanakan aktiviti ‘Center of
Excellence’ ini. Barang diingat, dalam banyak perkara, yang dipimpin akan hanya
kisah untuk melaksanakan aktiviti ‘Center of Excellence’ ini bilamana mereka
mula melihat bahawa pemimpin mula kisah dengan diri mereka.
Jadi, apakah yang perlu dilakukan oleh pemimpin?
Dalam program ini, ditekankan agar pemimpin melaksanakan apa
yang dinamakan sebagai empat AM iaitu, SALAM, TAAM, IKRAM dan KALAM.
SALAM bermaksud pemimpin akan sentiasa mengutamakan memberi
ucapan selamat atau salam kepada yang dipimpin. Contoh aktiviti SALAM ialah
salam semut, memberi salam atau selamat pagi.
TAAM bermaksud pemimpin sentiasa memberi makan atau belanja
makan mereka yang dipimpinnya. Sebut pasal makan, manusia itu tidak kira apa
juga bangsanya, akan cepat ‘lembut’ bila dibelanja makan. Perhatikan keadaan
sekeliling anda. Pasti anda sedar akan hakikat ini.
IKRAM bermaksud pemimpin memberi layanan kepada yang
dipimpin. Contoh layanan ialah sungguh-sungguh mendengar kata-kata yang
dipimpin, melawat pimpinannya yang
sakit, mengutamakan yang dipimpin bilamana ada majlis keraian dan sebagainya.
KALAM bermaksud pemimpin berkomunikasi dengan penuh hikmah
dan hemah dengan yang dipimpinnya. KALAM disini jugabermaksud pemimpin selalau
berdoa untuk kesejahteraan yang dipimpinnya.
Empat perkara ini perlu dilakukan oleh pemimpin bukan dengan
nada terpaksa tetapi lakukanlah bersahaja
dengan hati yang rela dan ikhlas. Apapun
memang jelas, senang kita bercakap untuk melaksanakan perkara-perkara ini
tetapi ianya sangat memerlukan kita mengenepikan ego diri.
Program Better.Brighter – Center of Excellence Part 2 (Siri 28)
Perlaksanaan COE pada peringkat Spiritual
Bila bercakap mengenai spiritual, kita bercakap tentang soal
apakah pilihan atau niat hati. Pada peringkat ini, disyorkan agar para pemimpin
sesuatu pasukan menggalakkan anggota kerjanya memasang niat untuk memberi dan
gotong royong dalam melaksanakan tugas mereka.
Kenapa Memberi dan Gotong Royong?
Selalu kita lihat anggota kerja dalam tugasnya hanya
sentiasa melaksanakan tugasnya berdasarkan apa yang disuruh oleh ketuanya
sahaja. Jarang sekali mereka punya keinginan untuk melakukan kerja melebihi apa
yang disuruh. Sudahnya, mentaliti sebegini akan membuatkan anggota kerja itu
menjadi bosan dengan kerjanya lalu menghasilkan hasil kerja yang ala kadar
sahaja.
Bagi menangani isu ini, bilamana seseorang anggota kerja itu
mula mempunyai niat untuk memberi dalam
tugasnya, dengan serta merta dunia pekerjaannya menjadi lebih luas dan rasa
bertanggungjawab mula timbul dalam dirinya.
Dengan niat memberi, mereka juga mulai sedar bahawa mereka
mahu memberi yang terbaik untuk TNB tetapi kerana Tuhannya tanda syukur atas
nikmat yang Tuhan telah berikan kepadanya. Ini sudah tentu membuatkan mereka
tidak berkira di dalam tugasnya kerana mereka sedar bilamana mereka memberi,
mereka pasti akan menerima kembali dari Tuhannya.
Hanyanya mereka menyerahkan kepada Tuhannya untuk apa yang
bakal diterimanya. Mereka sedar apa yang bakal diterima itu mungkin datang
melalui TNB atau di luar TNB. Mereka memahami hakikat ini kerana mereka sedar
segalanya milik Tuhan dan terpulang kepada Tuhan untuk memberi mereka dalam
bentuk yang ditetapkan Tuhannya.
Bila setiap anggota kerja itu mempunyai niat untuk memberi, maka adalah lebih mudah untuk memberi jika mereka memberi secara gotong royong. Kerja susah akan menjadi lebih mudah dan masa yang diperlukan untuk melaksanakan kerja itu menjadi lebih singkat.
Bagi memudahkan anggota kerja mengingati niat memberi dan
gotong royong ini, maka disyorkan menampal wajah pelakun tersohor filem Tamil
bernama MGR. Bukankah MGR itu singkatan dari perkataan Memberi dan Gotong
Royong?
Jika kita mengkaji riwayat hidup MGR ini, kita dapati dia
bukan sahaja merupakan seorang pelakun yang hebat, malah kisah hidupnya diluar
filem ialah beliau pernah menjawat jawatan sebagai Ketua Menteri negeri Tamil
Nadu iaitu sebuah negeri di selatan
India.
Sesuatu yang menarik tentang MGR ini ialah baik dalam filem
mahupun di luar filem, beliau sangat
mengutamakan memberi dan bila memberi beliau akan mengajak orang lain untuk
sama-sama bergotong royong untuk menberi.
Jadi bukan semata-mata satu kebetulan kita menggunakan wajah
MGR untuk mengingati konsep memberi dan gotong royong ini. Malah kita boleh
menjadikan beliau sebagai idola kita bilamana bercakap tentang konsep memberi
dan gotong royong ini. Walaubagaimana nama MGR sebenarnya ialah Marudur Gopalamenon Ramachandran.
Wednesday, March 2, 2016
Program Better.Brighter – Center of Excellence Part 1 (Siri 27)
Kita katakan sebelum ini bahawa untuk menetapkan matlamat
peribadi diri dalam tugas ialah dengan menggunakan kaedah Packaging Expertise,
maka penetapan matlamat secara berpasukan dalam tugas ialah dengan menggunakan
kaedah Center of Excellence.
Apa itu Center of Excellence (COE)?
Secara asasnya, COE bermaksud saya dan pasukan saya (pasukan
bersamaan dengan unit atau unit bisnes) berusaha untuk menjadikan pasukan kami
menjadi Pusat Kecemerlangan (COE). Tanda bahawa pasukan kami menjadi Pusat
Kecemerlangan ialah bilamana SIKAP dan HASIL pasukan kami mencapai piawaian
yang ditetapkan. Ini sudahnya menjadikan pasukan kami menjadi sumber rujukan
kepada orang lain bagi mencapai tahap Pusat Kecemerlangan.
Seperti yang dinyatakan sebelum ini, bilamana pasukan kami
menjadi Pusat Kecemerlangan, secara langsung mahupun tidak langsung membuatkan
pasukan kami mampu ‘Building Performance’ dan ‘Building Growth’ di dalam tugas
kami.
‘Building Performance’ dalam tugas kami bermaksud kami mampu
untuk mengekalkan prestasi kerja berdasarkan piawaian usaha perniagaan yang
ditetapkan. Manakala ‘Building Growth’ bermaksud kami mampu mengadakan
pertumbuhan di dalam sektor usaha perniagaan pasukan kami.
Bagaimana untuk mencapai tahap COE ini?
Jika diperhalusi amalan COE ini, ianya merupakan apa yang
kita lakukan dalam tugas kita sekarang. Inilah sebenarnya kerja harian kita.
Namun, dalam banyak perkara kita lihat anggota kerja TNB tidak mampu untuk
menwujudkan sikap ‘passionate’ dalam tugas mereka. Tahap terbaik yang mampu
dicapai kebanyakan anggota kerja hanyalah tahap ‘compliance’ dalam tugas
mereka.
Itulah, bagi menwujudkan tahap ‘passionate’ dalam kerja dan
menwujudkan hasil kerja yang bertahap ‘world’ ini, dinyatakan berikut resepi
kejayaan COE yang perlu dituruti oleh sesuatu pasukan dalam TNB ini. Resepi
kejayaan COE ini ialah seperti dipaparkan dalam rajah di bawah;
Berdasarkan kepada rajah di atas, dapat dilihat bahawa resepi
kejayaan COE ini ialah dengan melaksanakan pendekatan menyeluruh terhadap
seseorang anggota kerja itu. Wujud satu kaedah khusus bagi mempengaruhi
seseorang anggota kerja itu pada tahap intelektual, emosional dan spiritualnya
lalu mengakibatkan beliau bertindak sungguh-sungguh dalam tugasnya yang
sudahnya bakal membawa tercapai hasil kerja yang diingini.
Tuesday, March 1, 2016
Kisah Ubi dan Kambing - Kisah Ikhlas
Di suatu pondok yang sederhana, hiduplah seorang guru tua
dengan isterinya. Sang guru sudah puluhan tahun mengajar di sebuah sekolah yang
tak terlalu jauh dari rumahnya. Guru ini sangat baik hati dan dihormati oleh
murid-muridnya.
Suatu hari, seorang bekas muridnya datang ke rumahnya. Ia
membawa seikat ubi yang diamanahkan oleh ayahnya sebagai hadiah untuk sang
guru. "Tuan guru, saya membawa ubi. Hanya ini yang saya dan keluarga punya
untuk membalas kebaikan Tuan," ujarnya.
Melihat muridnya yang lurus dan tulus, sang guru tersentuh.
"Apa pun Nak. Duduk di sini dulu ya. Kamu pasti letih membawa ubi jauh
dari desa. Saya ke belakang dulu," ujar sang guru.
Guru itu pun berjalan ke belakang dan menemui isterinya.
"Isteriku, kita punya apa? Ini muridku bawa ubi," kataguru itu. Sang
isteri melihat ke dapurnya. Tidak ada apa-apa selain alat masak, dapur dan air
minum. "Apa yang kita? Kita cuma punya kambing peliharaan kita di belakang
rumah kita ini" jawab isterinya.
Guru itu pun mengangguk-angguk, "Oo ... Ambil ubi ini. Buatkan muridku minum ya. Kita beri
kambing saja," kata guru itu. Isterinya mengangguk dan membuatkan teh
hangat untuk muridnya. Sementara guru itu mengambil kambing peliharaannya.
"Ini, Nak. Bawa pulang, ya? Bilang terima kasih pada ayahmu,"
kata guru itu. Muridnya terkejut, tapi ia sangat berterima kasih pada gurunya
yang memang baik hati itu. Tak lama kemudian dia pulang ke rumahnya.
Di jalan, murid ini bertemu dengan temannya. Teman tersebut
bertanya dari mana ia mendapat kambing. Murid yang lurus itupun menceritakan
bagaimana ia membawa ubi hingga dapat kambing. Mendengar cerita itu, murid yang
satu ini terliur untuk mendapat pemberian yang sama dari gurunya. Ia pun segera
pulang dan menceritakan kejadian itu pada ayahnya.
Sang ayah yang juga terliur berkata, "Wah, mungkin
kalau kamu bawa kambing, nanti kamu akan diberi lembu, Nak." Begitu pikir
ayah dan anak ini. Kalau mereka memberi yang besar, maka mereka akan menerima
yang lebih besar lagi.
Maka, petang itu pergilah murid yang satu ini membawa
kambing ke rumah gurunya. Sang guru terpempan, baru saja ia memberi kambing
pada muridnya, sekarang ia menerima kambing lain yang menggantikan kambingnya.
Maka terburu-buru ia menemui isterinya, "Isteriku, kita dapat kambing
lagi. Alhamdulillah. Kita cuma punya ubi, ya? Ya sudah berikan saja ubinya
untuk muridku," ujarnya.
Maka sang guru keluar membawa 3 ikat ubi yang diberikan
murid pertamanya tadi. Melihat apa yang diberikan gurunya, murid kedua ini
terkejut. Antara agak kecewa dan harus tetap senyum di depan gurunya. Maka ia
pun pulang dengan membawa 3 ikat ubi, bukan lembu seperti yang dia harapkan.
Masa 2.0
Demi masa..
Sesungguhnya manusia kerugian
Melainkan..
Yang beriman dan beramal saleh
Ingat lima perkara, sebelum lima perkara
Sihat sebelum sakit
Muda sebelum tua, kaya sebelum miskin
Lapang sebelum sempit
Hidup sebelum mati
Kalimah – kalimah ini memperlihatkan oleh manusia bahawa
masa itu amat sangat penting. Kita selalu berkata, ‘Masa itu emas.’ Akan
tetapi, kita tidak boleh membelinya. Masa juga, bukan milik manusia. Jika masa
milik manusia, alamatnya manusia boleh menggunakan masa dengan sesuka hati.
Boleh putarkan masa ke bila – bila masa dengan kehendak diri.
Masa itu bukan berjalan dan bukan berlari. Sebaliknya, masa
itu tidak akan berhenti.. sekalipun manusia itu mati. Masa, itu tidak pernah
tidur. Yang tidur hanyalah kita. Dek kerana itu, ramai yang mengeluh ‘tidak
cukup masa’. Bukan kerana ‘tidak cukup masa’, tetapi kita telah memperlekehkan
masa itu sendiri. Kita buang masa!
Jadi… seharusnya
bagaimana?
Manfaatkanlah masa!
Dahulu, kini, dan kemudian. Ini adalah fasa masa yang boleh
mengubah seseorang. Tapi, manusia sering dihantui tentang masa – masa yang
sudah terjadi dan belum terjadi. Akhirnya, tergadailah masa kini.
Jangan begitu…
Ambilah kebaikan daripada masa dahulu, untuk merubah yang
kini dan yang akan membentuk diri pada kemudian hari. Jangan dipinggirkan,
ditinggalkan kesemuanya. Kerana, semua itu bernilai meskipun kita sudah
ketinggalan.
Bagi yang
memanfaatkan masa, tahniah. Bagi yang ketinggalan masa, berubahlah. Bagi yang
lebih masa, lebihkanlah ibadah. Kerana, kita akan ditanya kelak tentang apa
yang kita lakukan. Pertanyaan yang merujuk pada penggunaan masa.
Manfaatkanlah masa.
Tidak kira apa jua. Orang yang berjaya, adalah orang yang mampu manfaatkan
masanya. Maka terteralah ayat ‘manusia yang baik, adalah manusia yang mampu
memanfaatkan orang lain.’ Jadi, jika kita manfaatkan masa, tidak mustahil kita
mampu manfaatkan apa – apa yang ada disekeliling kita.
Masa..
Pergi menjauh dari sisi
Tetapi..
Aku berjanji dan aku tidak akan berhenti
Dan akan terus mempeduli
Untuk
Subscribe to:
Posts (Atom)