Thursday, December 21, 2017
Mancave Aku
Jika ada sesuatu yang sangat menggembirakan aku pada tahun 2017 ini ialah sudahnya aku dapat juga menwujudkan sebuah mancave khas untuk aku menempatkan buku-buku aku yang selama hari ini berselerak di merata tempat.
Sudah lama aku menginginkan mancave ini. Jika aku masih ingat. semenjak aku dalam umur 30an lagi telah aku memasang angan-angannya. Over the years, angan-angan ini ada ketikanya kuat dan kadangkala surut keadaannya. Tetpai yang pasti, angan-angan ini sentiasa berada dalam pemikiran aku. Itu sebab aku sangat happy bila aku dapat wujudkan mancave ini.
Bila diperhatikan apa yang aku lalui ini, apa yang aku pelajari?
Itulah sifatnya kita dengan matlamat. Matlamat itu walau bagaimana sukar dilihat sebelum kita mendapatkannya tetapi kita jika terus tidak berhenti-henti memasang niat dan berusaha ke arahnya, Insyaallah, Allah akan tunaikan.
Akhir kata, pengalaman mendapatkan mancave ini memberi aku satu konfiden untuk aku di masa depan terutamanya bagi mencapai hajat-hajat aku yang berikutnya. Jika dulu boleh, tak kan masadepan tak boleh?
Hajat dalam Tugas Tahun 2018
Tahun 2017 bakal berlabuh. Berbagai perkara dan pengalaman telah dialami. Apa conclusion yang aku boleh buat? Masa itu kian suntuk. Perlu sentiasa perbaharui niat sepanjang masa untuk beri yang terbaik bagi perkara yang dihadapi itu dan aku lakukan itu semua kerana Tuhan sebagai tanda syukur aku akan nikmat yang telah, sedang dan akan aku terima dariNya. Nampak mudah tetapi perkara ini sangat deep.
Aku juga belajar bahawa bagi apa yang aku laksanakan itu perlu ada unsur-unsur spesifiknya dan bila spesifik, mudah untuk aku pantau dan mesti aku pantau. Jika aku gagal laksanakan ini perkara, usah marah atau kesal jika ianya tidak terlaksana seperti yang dihajati. Apapun, setiap ini perlu sentiasa diiringi dengan doa. Tidak bergerak satu zarah tanpa izinNya.
Satu lagi perkara yang memberi kesan kepada aku ialah apa yang terkandung dalam konsep-konsep utama PPB3K itu. Semacam aku melihat konsep-konsep ini dari satu cara pandang baru dan sudahnya aku punya perasaan yang sangat berbeza ke atas konsep-konsep ini berbanding sebelum ini. Persoalan tentang PPB3K ini ialah ...
Mampu aku menguasai diri aku?
Mampu aku bekerjasama dengan orang lain?
Mampu aku memimpin orang lain?
Akhir sekali, apa yang benar-benar merencatkan aku dalam tahun 2017 ini ialah satu persoalan samada aku punya keberanian untuk laksana apa yang aku hadapi. Tak guna punya plan yang hebat-hebat tetapi tidak punya keberanian.
Sudahya inilah satu persoalan yang aku lontarkan kepada diri aku tentang perancangan yang aku buat untuk tahun 2018 ...
ADA BERANI?
Terrarium
Suddenly aku tertarik betul dengan terrarium ini. Terasa semacam aku tenggelam dalam dunia yang sangat aman dan mendamaikan. Satu lagi yang aku suka sangat pasal terrarium ini ialah sangat mudah untuk maintainnya.
Video berikut menceritakan serba sedikit bagaimana untuk membina terrarium. Jelas pada aku, bagi membina sesesuatu terrarium itu pun merupakan satu pengalaman yang mendamaikan.
Moga-moga anda juga akan mendapat faedah daripada terrarium ini.
Sunday, December 3, 2017
A.I.
Ramai yang bercakap tentang gangguan A.I. atau Artificial Intelligent kepada mnusia. Tahukah kita apa benda A.I. itu. Moga penerangan ringkas dalam video di bawah ini membuka mata kita kepada apa dia itu A.I. itu dan memberi dorongan untuk menyediakan diri dengan sewajarnya bagi menangani kesan A.I. kepada kehidupan.
Putus Asa
Pertama kali aku renungi video di bawah ini, aku rasa cutenya dia sebab tak reti nak putus asa. Lama-lama aku renungi video ini, nampak jelas kepada aku bahawa kenapa perlu putus asa jika kita lakukan sebarang perkara itu kerana Tuhan sebab tiada yang sia-sia apa yang Tuhan beri kepada kita baik perkara itu positif mahupun negatif di mata kita. Moga kita dapat sesuatu dari cerita makhluk dalam video ini ...
Maksud Hidup
Aku tertarik dengan kata-kata dalam video ini. Maksudnya bagus tetapi adakah beliau kenal Tuhan dan adakah beliau buat perkara baik itu kerana Tuhan? Aku tidak tahu. Apapun, rugi sangat jika beliau tidak kenal Tuhan dan tidak lakukan perkara baik kerana Tuhan. Kenapa. Kalau tengok dari segi logik sekali pun, dunia ini sementara. Ada mula dan akhirnya. Semestinya ada kuasa yang memguasai ini semua. Moga kita semua mendapat rahmat dan berkatNya. Aamiin.
Coding is Important
Sejak dua menjak ini, aku perhatikan sana sini orang bercakap tentang coding. Kata mereka, kalau tak reti nak berbicara dengan computer, susah nak survive di masa depan. Tambah pula banyak kerja akan di disrupt oleh A.I. Silap hari bulan tak ada kerja. Nampak gaya, perlu sangat aku lengkapi diri aku dengan skill coding ini. Video di bawah adalah antara sumber aku sebelum ini yang mendedahkan aku kepada hal pentingnya coding ini ...
Seribu Alasan
Apa alasan kita dalam hidup ini? Positif atau negatifkah alasan kita itu? Satu renungan ...
Be Positive Be Happy
Untuk kekal positif dalam hidup ini menuntut satu cara mindset yang sentiasa positif. Ramai yang mengentahui hakikat ini. Soalnya bagaimana untuk punya mindset yang kekal positif? Cara terbaik ialah dengan mempunyai kepercayaan (beliefs) bahawa kita ini bertuhan. Pada Tuhan sahaja kita menghambakan diri dan kepada Dia sahaja kita meminta pertolongan ...
Thursday, November 30, 2017
Build like a Child
On a warm summer at a beautiful beach a little boy on his
knees scoops and packs the sand with plastic shovels into a bucket. He upends
the bucket on the surface and lifts it. And, to the delight of the little
architect, a castle tower is created. He works all afternoon spooning out the
moat, packing the walls, building sentries with bottle tops and bridges with
Popsicle sticks. With his hours of hard work on the beach a sandcastle will be
built.
In a Big city with
busy streets and rumbling traffic, a man works in an office. He shuffles papers into stacks, delegates
assignments, cradles the phone on his shoulder and punches the keyboard with
his fingers. He juggles with numbers, contracts get signed and much to the
delight of the man, a profit is made. All his life he will work. Formulating
the plans and forecasting the future. His annuities will be sentries and
Capital gains will be bridges. An empire will be built.
The two builders of
the two castles have very much in common. They both shape granules into
grandeurs. They both make something beautiful out of nothing. They both are
very diligent and determined to build their world. And for both, the tide will
rise and the end will come. Yet that is where the similarities cease. For the
little boy sees the end of his castle while the man ignores it. As the dusk
approaches and the waves near, the child jumps to his feet and begins to clap
as the waves wash away his masterpiece. There is no sorrow. No fear. No regret.
He is not surprised, he knew this would happen. He smiles, picks up his tools
and takes his father’s hand, and goes home.
The man in his sophisticated office is not very wise like
the child. As the wave of years collapses on his empire, he is terrified. He
hovers over the sandy monument to protect it. He tries to block the waves with
the walls he made. He snarls at the incoming tide. “It’s my castle,” he defies.
The ocean need not respond. Both know to whom the sand belongs.
Go ahead and build your dreams, but build with a child’s
heart. When the sun sets and the tides take – applaud. Salute the process of
life and go home with a smile.
The Reflections
Once a dog ran into a museum filled with mirrors. The museum
was very unique, the walls, the ceiling, the doors and even the floors were
made of mirrors. Seeing his reflections, the dog froze in surprise in the
middle of the hall. He could see a whole pack of dogs surrounding him from all
sides, from above and below.
The dog bared his teeth and barked all the reflections
responded to it in the same way. Frightened, the dog barked frantically, the
dog’s reflections imitated the dog and
increased it many times. The dog barked even harder, but the echo was
magnified. The dog, tossed from one side to another while his reflections also
tossed around snapping their teeth.
Next morning, the museum security guards found the
miserable, lifeless dog, surrounded by thousands of reflections of the lifeless
dog. There was nobody to harm the dog. The dog died by fighting with his own
reflections.
Moral: The world doesn’t bring good or evil on its own.
Everything that is happening around us is the reflection of our own thoughts,
feelings, wishes and actions. The World is a big mirror. So let’s strike a good
pose!
Soar Like an Eagle
Did you know that an eagle can foresee when a storm is
approaching long before it breaks?
Instead of hiding, the eagle will fly to some high point and
wait for the winds to come.
When the storm hits, it sets its wings so that the wind can
pick it up and lift it above the storm. While the storm rages below, the eagle
soars above it.
The eagle does not escape or hide from the storm instead
it uses the storm to lift it higher. It
rises on the stormy winds which others dread.
When the storm of life or challenges hit us, we can rise
above them and soar like the eagle which ride the winds of the storm. Don’t be
afraid of the storms or the challenges in your life. Use it to lift you higher
in your life.
Unnecessary Doubts
A boy and a girl were playing together. The boy had a
collection of beautiful marbles. The
girl had some candies with her. The boy offered to give the girl all his
marbles in exchange for all her candies. The girl agreed. The boy gave all the
marbles to the girl, but secretly kept the biggest and the most beautiful
marble for himself. The girl gave him all her candies as she had promised. That
night, the girl slept peacefully. But the boy couldn’t sleep as he kept
wondering if the girl had hidden some more tasty candies from him the way he
had hidden his best marble.
Moral: If you don’t give your hundred percent in a
relationship, you’ll always keep doubting if the other person has given his/her
hundred percent.
The coldest winter
It was one of the coldest winter and many animals were dying
because of the cold. The porcupines, realizing the situation, decided to group
together to keep each other warm. This was a great way to protect themselves
from cold and keep each of them warm; but the quills of each one wounded their
closest companions.
After a while, they decided to distance themselves, but they too began to die due to cold. So they
had to make a choice: either accept the quills of their companions or choose
death. Wisely, they decided to go back to being together. They learned to live with
the little wounds caused by the close relationship with their companions in
order to receive the warmth of their togetherness. This way they were able to
survive.
The Right Place
A mother and a baby camel were lying around under a tree.
Then the baby camel asked, “Why do camels have humps?”
The mother camel considered this and said, “We are desert
animals so we have the humps to store water so we can survive with very little
water.”
The baby camel thought for a moment then said, “Ok…why are
our legs long and our feet rounded?”
The mama replied, “They are meant for walking in the
desert.”
The baby paused. After a beat, the camel asked, “Why are our
eyelashes long? Sometimes they get in my way.”
The mama responded, “Those long thick eyelashes protect your
eyes from the desert sand when it blows in the wind.
The baby thought and thought. Then he said, “I see. So the
hump is to store water when we are in the desert, the legs are for walking
through the desert and these eye lashes protect my eyes from the desert then
why in the Zoo?”
The Lesson: Skills and abilities are only useful if you are
in the right place at the right time. Otherwise they go to waste.
Being and Breathing
One warm evening many years ago…
After spending nearly every waking minute with Angel for
eight straight days, I knew that I had to tell her just one thing. So late at night, just before she fell
asleep, I whispered it in her ear. She
smiled – the kind of smile that makes me smile back –and she said, “When I’m
seventy-five and I think about my life and what it was like to be young, I hope
that I can remember this very moment.”
A few seconds later she closed her eyes and fell
asleep. The room was peaceful – almost
silent. All I could hear was the soft
purr of her breathing. I stayed awake
thinking about the time we’d spent together and all the choices in our lives
that made this moment possible. And at
some point, I realized that it didn’t matter what we’d done or where we’d
gone. Nor did the future hold any
significance.
All that mattered was the serenity of the moment.
Just being with her and breathing with her.
The moral: We must
not allow the clock, the calendar, and external pressures to rule our lives and
blind us to the fact that each individual moment of our lives is a beautiful
mystery and a miracle – especially those moments we spend in the presence of a
loved one.
Your turn…
How do you think differently today than you once did? What life experience or realization brought
on a significant change in your way of thinking? Please leave a comment below and share your
story with us.
Shark Bait
During a research experiment a marine biologist placed a shark
into a large holding tank and then released several small bait fish into the
tank.
As you would expect, the shark quickly swam around the tank,
attacked and ate the smaller fish.
The marine biologist then inserted a strong piece of clear
fiberglass into the tank, creating two separate partitions. She then put the
shark on one side of the fiberglass and a new set of bait fish on the other.
Again, the shark quickly attacked. This time, however, the shark slammed into
the fiberglass divider and bounced off.
Undeterred, the shark kept repeating this behavior every few minutes to
no avail. Meanwhile, the bait fish swam
around unharmed in the second partition.
Eventually, about an hour into the experiment, the shark gave up.
This experiment was repeated several dozen times over the
next few weeks. Each time, the shark got
less aggressive and made fewer attempts to attack the bait fish, until
eventually the shark got tired of hitting the fiberglass divider and simply
stopped attacking altogether.
The marine biologist then removed the fiberglass divider,
but the shark didn’t attack. The shark
was trained to believe a barrier existed between it and the bait fish, so the
bait fish swam wherever they wished, free from harm.
The moral: Many of
us, after experiencing setbacks and failures, emotionally give up and stop
trying. Like the shark in the story, we believe that because we were
unsuccessful in the past, we will always be unsuccessful. In other words, we
continue to see a barrier in our heads, even when no ‘real’ barrier exists
between where we are and where we want to go.
The Weight of the Glass
Once upon a time a psychology professor walked around on a
stage while teaching stress management principles to an auditorium filled with
students. As she raised a glass of
water, everyone expected they’d be asked the typical “glass half empty or glass
half full” question. Instead, with a
smile on her face, the professor asked, “How heavy is this glass of water I’m
holding?”
Students shouted out answers ranging from eight ounces to a
couple pounds.
She replied, “From my perspective, the absolute weight of
this glass doesn’t matter. It all
depends on how long I hold it. If I hold
it for a minute or two, it’s fairly light.
If I hold it for an hour straight, its weight might make my arm ache a
little. If I hold it for a day straight,
my arm will likely cramp up and feel completely numb and paralyzed, forcing me
to drop the glass to the floor. In each
case, the weight of the glass doesn’t change, but the longer I hold it, the
heavier it feels to me.”
As the class shook their heads in agreement, she continued,
“Your stresses and worries in life are very much like this glass of water. Think about them for a while and nothing
happens. Think about them a bit longer
and you begin to ache a little. Think
about them all day long, and you will feel completely numb and paralyzed –
incapable of doing anything else until you drop them.”
The moral: It’s
important to remember to let go of your stresses and worries. No matter what happens during the day, as
early in the evening as you can, put all your burdens down. Don’t carry them through the night and into
the next day with you. If you still feel
the weight of yesterday’s stress, it’s a strong sign that it’s time to put the
glass down.
All the Difference in The World
Every Sunday morning I take a light jog around a park near
my home. There’s a lake located in one
corner of the park. Each time I jog by
this lake, I see the same elderly woman sitting at the water’s edge with a
small metal cage sitting beside her.
This past Sunday my curiosity got the best of me, so I
stopped jogging and walked over to her.
As I got closer, I realized that the metal cage was in fact a small
trap. There were three turtles,
unharmed, slowly walking around the base of the trap. She had a fourth turtle in her lap that she
was carefully scrubbing with a spongy brush.
“Hello,” I said. “I
see you here every Sunday morning. If
you don’t mind my nosiness, I’d love to know what you’re doing with these
turtles.”
She smiled. “I’m
cleaning off their shells,” she replied.
“Anything on a turtle’s shell, like algae or scum, reduces the turtle’s
ability to absorb heat and impedes its ability to swim. It can also corrode and weaken the shell over
time.”
“Wow! That’s really
nice of you!” I exclaimed.
She went on: “I spend a couple of hours each Sunday morning,
relaxing by this lake and helping these little guys out. It’s my own strange way of making a
difference.”
“But don’t most freshwater turtles live their whole lives
with algae and scum hanging from their shells?” I asked.
“Yep, sadly, they do,” she replied.
I scratched my head.
“Well then, don’t you think your time could be better spent? I mean, I think your efforts are kind and
all, but there are fresh water turtles living in lakes all around the
world. And 99% of these turtles don’t
have kind people like you to help them clean off their shells. So, no offense… but how exactly are your
localized efforts here truly making a difference?”
The woman giggled aloud.
She then looked down at the turtle in her lap, scrubbed off the last
piece of algae from its shell, and said, “Sweetie, if this little guy could
talk, he’d tell you I just made all the difference in the world.”
The moral: You can
change the world – maybe not all at once, but one person, one animal, and one
good deed at a time. Wake up every
morning and pretend like what you do makes a difference. It does.
Sunday, October 29, 2017
12 Google Search Tricks
Ramai yang menggunakan Google. Tetapi adakah kita tahu ada beberapa tricks dalam neggunakan Google? Harap cerita dalam video dibawah membantu kita lebih produktif dalam menggunakan Google ...
What They Haven't Told You about Climate Change
Menarik perbualan dalam video di bawah mengenai perubahan cuaca ini. Ini mungkin satu cara pandang yang perlu kita titik beratkan sekiranya bumi ini perlu terus menjadi tempat kehidupan manusia ...
Pengenalan kepada Blue Ocean Strategy
Ramai yang mendapat faedah daripada Blue Ocean Strategy terutamanya mereka yang telah berjaya menggugat (disrupt) industri yang diceburi mereka. Sebagai satu ulangan mari sama-sama kita perhatikan semula asas Blue Ocean Strategy ini ...
Machine That Captures CO2 From Air And Turns It To Fuel
Hebat manusia ini. Sekarang sudah wujud satu teknologi untuk menukarkan gas carbon dioksid kepada bahan api. moga teknologi ini memberi menafaat kepada manusia sejagat. Besar pahala orang yang terlibat dalam usaha ini. moga Allah beri mereka hidayah. Saksikan cerita teknologi ini dalam video berikut ...
Busy Trap
Ramai orang terperangkap dalam kesebokan dalam satu hari. Moga video dibawah mampu memberi kita satu cara pandang bagi menangani kesebokan dalam satu hari itu ...
Apa itu Brand?
Ramai orang membicarakan perkataan Brand namun takrif Brand itu bermacam-macam diberi orang. Moga penerangan ringkas makna Brand dalam video di bawah ini mampu memberi kefahaman yang lebih jelas maksud Brand itu ...
Business Model Canvas IKEA
Kenapa IKEA begitu dominan dalam industri yang diceburinya? Rahsia IKEA menjadi dominan boleh diketahui dengan mudah melalui penerangan menggunakan Business Model Canvas (BMC) seperti dalam video berikut ...
Solar Panel Experience
Kalau dulu, solar panel orang anggap sebagai tidak mampu menggugat (disrupt) penggunaan tenaga fossil sebagai bahan penjanaan elektrik. Tetapi tidak sekarang dan semestinya di masa depan pengalaman penggunaan solar panel akan lebih ketara dan dominan di msa depan. Perhatikan kata-kata dalam video di bawah ...
Organizational Digital Transformation
Dunia kian berubah dengan cukup pantas. Kesan digital kepada kehidupan manusia sangat ketara. Kewujudan Artificial Intelligence dan Robots bakal menggugat (disrupt) kehidupan ramai manusia. Semestinya kita perlu bersedia. Perhatikan kata-kata dalam video di bawah ...
Sunday, September 17, 2017
Pengurusan Perubahan menurut McKinsey
Banyak pandangan tentang pengurusan perubahan telah diutarakan oleh berbagai pihak. Namun, saya suka dengan cara pandang McKinsey dalam video ini.
Banyak idea yang diutarakan oleh McKinsey ini sejajar dengan apa yang sedang saya usahakan dalam Intervensi Pembangunan Organisasi (IPO) itu.
So, IPO itu tidak lari dari apa kata konsultan bertaraf dunia ini. Syukur!
Kehidupan Sederhana
Saya suka dengan cara fikir wanita dalam video ini dalam menjalani kehidupannya. Jelas kepada saya bahawa beliau cuba untuk menjauhi hidupnya dari hutang. Hasilnya? Saya dapat rasakan hidup beliau lebih tenang dan gembira.
Seperkara lagi, walaupun manusia sekarang hebat dengan kemajuan teknologinya, dalam diam wujud sekelompok manusia yang saya lihat jumlahnya kian ramai mahukan kehidupan yang ringkas, lebih mementingkan nilai kehidupan dan lebih dekat dengan alam.
Saya rasa bagi kelompok manusia begini, mereka telah melihat bagaimana ramai manusia lain melalui kehidupan 'rat race' bagi mengejar sesuap rezeki amat-amat tidak menarik kepada mereka. Sudahnya mereka membuat keputusan untuk mencari alternatif kepada kehidupan 'rat race' itu.
Saya salute mereka!
Penjelajahan ke Angkasa Lepas
Satu masa dulu, penjelajahan ke angkasa lepas begitu menjadi pemerhatian manusia sejagat. Namun, ada satu tempoh waktu penjelajahan ini menjadi senyap seketika.
Apa yang menarik, akhir-akhir ini penjelajahan ini menjadi begitu sangat aktif. Ada yang telah memikirkan bagaimana untuk mencari punca tenaga, mencari punca bahan mentah dan yang lebih hebat lagi memikirkan untuk membina koloni manusia di luar bumi ini.
Mungkin penjelajahan ini semakin aktif di waktu ini kesan daripada keadaan bumi ini semakin sesak dengan manusia dan mungkin juga ianya disumbangkan oleh kemajuan teknologi yang menyaksikan kos penjelajahan ini merudum jatuh.
Renungi apa maksud video ini kepada diri. Moga bermenafaat ....
Disruption
Video berikut memberi selayang pandang maksud disruption dalam kehidupan kita ...
Adakah kita besedia menghadapi disruption dalam industri yang kita ceburi. Moga video di atas mampu memberi kesan kepada kita agar serious dengan fenomena ini.
I City - Bandar Pintar?
Saya tertarik dengan pembangunan I City yang sedang dibangunkan tidak jauh dari rumah saya. Apa yang menarik ialah kerana saya sedang mengkaji maksud bandar pintar dan kesannya kepada kehidupan manusia
Saya ingin sekali melihat satu contoh bandar pintar. Mungkin I City boleh menjadi contoh baik apa maksud satu bandar pintar bagi membina pembangunan manusia secara lestari (sustainable) ...
Renungi video berikut.
Konsultansi Intervensi Pembangunan Organisasi (IPO) Bah 5 of 5
Check
Bagi menyemak (check) pencapaian dan mengenalpasti jurang
(gap) antara perancangan (plan) dan perlaksanaan (do), disyorkan unit bisnes
menganjurkan sessi ‘retreat’ unit bisnes bagi membincangkan perkara ini. Sessi
‘retreat’ ini akan membincang kemajuan BMC, Borang 5W + 1H dan Borang Perbualan
Prestasi secara spesifik.
Dalam ‘retreat’ ini juga, pemimpin Unit Bisnes perlu
memutuskan apakah tindakan selanjutnya (action) bagi memastikan anggota kerja
Unit Bisnes dalam landasan yang betul bagi mencapai matlamat/KPI peribadi
mahupun berpasukan pada kualiti dan masa yang diperuntukkan.
Disamping mengadakan ‘retreat’ Unit Bisnes, juga akan
diadakan konsultansi IPO yang akan dilaksanakan oleh para konsultan IPO
terhadap pencapaian BMC Unit Bisnes, Borang 5W + 1H dan Borang Perbualan
Prestasi secara spesifik. Para konsultan IPO akan memberi khidmat nasihat
bagaimana untuk menambahbaik segala usaha-usaha yang berkaitan.
Bagi menimbulkan kesedaran dikalangan anggota kerja
kepentingan usaha mereka ini, para konsultan IPO akan menggunakan satu
‘coaching’ kepada anggota kerja ini berdasarkan kepada borang dibawah;
Action
Hasil daripada ‘retreat’ Unit Bisnes dan sessi konsultansi
IPO, segala tindakan selanjutnya yang dikenalpasti perlu direkodkan ke dalam
‘Sistem People Matter’ dan susulan berterusan oleh pemimpin Unit Bisnes
terhadap apa yang telah direkodkan itu perlu dilaksanakan.
Pelapuran Konsultansi IPO
Selepas satu tahun kewangan atau satu jangkamasa yang
dipersetujui dalam melaksanakan IPO ini, pihak konsultan IPO akan membantu Unit
Bisnes untuk mengeluarkan satu lapuran berdasarkan pendekatan S.C.I.P.A.B. bagi
melapurkan pencapaian Unit Bisnes. Lapuran ini sangat penting bagi merekodkan
segala pelajaran yang dipelajari sepanjang tempoh perlaksanaan IPO tersebut.
Ianya juga boleh digunakan sebagai testimoni Unit Bisnes bagi meningkatkan
reputasi Unit Bisnes tersebut.
Nota: Kaedah pendekatan perlaksanaan IPO di atas
mengambilkira penggunaan Intervensi BMC dan salah satu atau gabungan Intervensi
Better Brighter/ 7 Habits/Let’s Talk, namun seperti yang dinyatakan sebelum
ini, perlaksanaan IPO ini juga boleh dilaksanakan dengan menggunapakai setiap
intervensi ini secara individu atau gabungan modul tertentu sesuai dengan
keperluan Unit Bisnes itu.
Kelebihan Konsultansi IPO
1) Kemampuan mengubah mindset anggota kerja dari sekadar cara
fikir operasi (operational mindset) kepada cara fikir bisnes (business mindset)
dengan menekankan kepada kecemerlangan kompetensi teknikal dan fokus pelanggan.
Ini terutamanya penting bagi menangani kecelaruan mindset anggota kerja unit
bisnes di waktu ini.
2) Kemampuan mencipta
nilai (value creation) produk / perkhidmatan yang ditawarkan kepada pelanggan
yang diukur berdasarkan ‘business results’ atau KPI yang dikehendaki oleh
pelanggan secara terancang, berterusan dan secara bekerjasama oleh anggota
kerja unit bisnes.
3) Kemampuan membangunkan kompetensi anggota kerja yang
relevan (stay relevant) dengan keperluan masa kini secara terancang dan
berterusan. Ini semestinya mencipta nilai (value creation) dan kemampuan
bersaing di pasaran.
4) Pembangunan anggota kerja secara menyeluruh iaitu yang
menyentuh pembangunan dari segi Intelektual, emosional, spiritual dan fizikal.
5) Pembinaan Empat ‘Thrust’ utama TNB (Building Trust &
Relationships, Building Capacity, Building Performance and Building Growth) secara
terancang dan berterusan dalam unit bisnes bagi membantu TNB mencapai segala
aspirasi yang ditetapkan.
6) Mewujudkan sistem permantauan yang sistematik bagi
memastikan kelangsungan kecemerlangan berterusan dan sentiasa ada
penambahbaikan (Improvise) berdasarkan perubahan-perubahan semasa syarikat.
Konsultansi Intervensi Pembangunan Organisasi (IPO) Bah 4 of 5
DO
Tahap ini dimulakan dengan berkongsi kaedah pembinaan
Business Model Unit Bisnes melalui modul Business Model Canvas. Melalui modul
ini, pemimpin dan anggota kerja Unit Bisnes mampu mengenalpasti dan merangka
tentang Produk/Perkhidmatan, Pelanggan, Nilai Yang Dicadangkan (Value Proposition)
menerusi Produk/Perkhidmatan dan Kaedah pembinaan Nilai Yang Dicadangkan dengan
jelas dan mengetahui kaedah perlaksanaan kesemua perkara dengan cara yang
praktikal dan berterusan.
Bagi memastikan perancangan dan perlaksanaan Business Model
Unit Bisnes ini benar-benar berkesan, beberapa siri konsultansi Business Model
akan dilaksanakan. Kekerapan konsultansi ini bergantung kepada keperluan
sesuatu Unit Bisnes tersebut.
Disedari bahawa bagi melaksana apa yang telah dirancang di
dalam Business Model Unit Bisnes itu, sikap dan kerjasama antara anggota kerja
Unit Bisnes itu sangat penting bagi menjayakan usaha ini. Disedari juga bahawa
satu siri tindakan khusus perlu dilaksanakan.
Usaha mempertingkatkan sikap dan kerjasama anggota kerja ini
terbahagi kepada tiga bahagian utama seperti berikut;
1) Bagi
menangani isu mindset -
Intervensi Better.Brighter
2) Bagi
menangani isu tabiat -
Intervensi 7 Habits of Highly Effective People
3) Bagi
menangani isu komunikasi -
Intervensi Let’s Talk
Pemimpin Unit Bisnes boleh memilih untuk melaksana
sebahagian atau seluruh intervensi yang dinyatakan di atas sesuai dengan
cabaran yang dihadapi oleh anggota kerja Unit Bisnes.
Kesemua matlamat dan inisiatif yang dirancang dalam
melaksana ketiga-tiga intervensi isu sikap dan kerjasama ini adalah berpandukan
kepada matlamat dan inisiatif yang wujud dalam perancangan Business Model Unit
Bisnes. Ini dibuat bagi memastikan penjajaran (alignment) perlaksanaan IPO
secara keseluruhannya.
Sebelum memulakan Intervensi isu sikap dan kerjasama ini,
satu perbincangan dengan pemimpin Unit Bisnes dibuat bagi mengenalpasti
perkara-perkara berikut;
1) Kekuatan
dan Kelemahan tentang Sikap dan Kerjasama.
2) Risiko
atau ancaman akibat Kekuatan dan Kelemahan tentang Sikap & Kerjasama.
3) Matlamat
Unit Bisnes atau Key Performance Indicator (KPI) yang mahu dicapai (Dari BMC)
Berdasarkan kepada maklumat ini, pemimpin Unit Bisnes perlu
memilih untuk melaksana sebahagian atau keseluruhan Intervensi
Better.Brighter/7 Habits/Let’s Talk dengan nasihat daripada konsultan IPO.
Segala maklumat ini dipaparkan di dalam alat SWOT seperti di
bawah bagi memetakan apa yang dibincangkan.
Berdasarkan daripada maklumat ini, satu konsultansi mengenai
perancangan perlaksanaan sebahagian atau keseluruhan Intervensi Better.Brighter/7
Habits/Let’s Talk bagi menangani cabaran isu sikap dan kerjasama.
Dua borang khusus Intervensi Better.Brighter/7 Habits/Let’s
Talk bagi mencapai matlamat individu (Borang Perbualan Prestasi) dan matlamat
berpasukan (Borang 5W + 1 H) digunakan. Ianya ialah seperti berikut;.
![]() |
Borang Perbualan Prestasi: Landasan Perancangan dan
Perlaksanaan Matlamat atau KPI Peribadi
|
![]() |
Borang 5W + 1H: Landasan Perancangan dan Perlaksanaan
Matlamat atau KPI Kumpulan
|
Ketiga-tiga Intervensi Better.Brighter/7 Habits/Let’s Talk
ini menggunakan dua borang yang sama ini agar tidak berlaku kecelaruan semasa
melaksanakan matlamat/KPI individu dan berpasukan bilamana para anggota kerja
telah melalui dua atau tiga intervensi ini.
Dalam sessi konsultansi ini juga, pemimpin Unit Bisnes akan
ditunjukkan bagaimana Intervensi Better.Brighter/7 Habits/Let’s Talk ini
bertepatan dengan kaedah 70 : 20 : 10 (70% sumber difokuskan untuk melaksana
idea dalam seminar terhadap tugas, 20% sumber difokuskan untuk melaksanakan
‘coaching’ terhadap pengamalan ilmu dalam seminar terhadap tugas dan 10% sumber
difokuskan untuk mendapatkan ilmu dalam seminar) dan konsep memimpin FED
(Future + Engage + Deliver).
Persetujuan dan komitmen pemimpin Unit Bisnes tersebut
sangat diperlukan bagi memastikan segala susulan Intervensi Better.Brighter/7
Habits/Let’s Talk ini terlaksana bagi mencapai matlamat Unit Bisnes. Pengalaman
menunjukkan bahawa kegagalan pemimpin Unit Bisnes memberi komitmen terhadap
usaha ini bakal menyaksikan Intervensi Better.Brighter/7 Habits/Let’s Talk ini
menemui kegagalan.
Berikutnya, berbekalkan dari idea-idea Intervensi
Better.Brighter/7 Habits/Let’s Talk yang dihadiri, para anggota kerja diminta
untuk melaksana matlamat atau KPI peribadi dan matlamat atau KPI berpasukan berdasarkan
Borang Perbualan Prestasi dan Borang 5W + 1H di atas.
Semestinya usaha ini perlu sejajar dengan perancangan
Business Model Unit Bisnes yang telah dirangka sebelum ini dan juga ini memang
termasuk dalam kerja hakiki mereka dan bukan satu usaha tambahan kepada kerja
hakiki mereka.
Maklumat dari kedua-dua borang ini pula semestinya
direkodkan ke dalam ‘Sistem People Matter’ iaitu sistem online yang digunapakai
oleh anggota kerja TNB bagi merekod Pembangunan Kompetensi, KPI dan inisiatif
bagi mencapai KPI peribadi mahupun berpasukan.
Pemimpin Unit Bisnes perlu memantau perlaksanaan setiap
matlamat/KPI peribadi dan berpasukan ini secara berkala dengan menggunapakai
idea-idea dalam Intervensi Better.Brighter/7 Habits/Let’s Talk yang telah
dihadiri serta melihat usaha memimpin ini dari kacamata 70:20:10 dan FED.
Perkara yang dinyatakan di atas boleh dirumuskan seperti
rajah di bawah;
(Bersambung pada Bah 5)
Konsultansi Intervensi Pembangunan Organisasi (IPO) Bah 3 of 5
PLAN
Tahap ini dimulakan dengan mengadakan perbincangan bagi
mengenalpasti perkara-perkara berikut;
1) Kekuatan
dan Kelemahan anggota kerja yang dipimpin.
2) Risiko
atau ancaman akibat Kekuatan dan Kelemahan anggota kerja.
3) Matlamat
Unit Bisnes atau Key Performance Indicator (KPI) yang mahu dicapai
4) Perancangan
Strategik yang telah dirangka bagi mencapai matlamat Unit Bisnes.
Segala maklumat ini dipaparkan di dalam alat SWOT seperti di
bawah bagi memetakan apa yang dibincangkan.
Berdasarkan daripada maklumat ini, satu konsultansi mengenai
perancangan IPO akan diberikan kepada pemimpin Unit Bisnes tersebut untuk
memperkukuhkan lagi pendekatan bagi mengembeling sumber manusia yang ada bagi
mencapai matlamat Unit Bisnes tersebut berdasarkan kepada empat modul yang terkandung
di dalam IPO itu sendiri.
Dalam sessi perbincangan ini juga, pemimpin Unit
Bisnes akan ditunjukkan bagaimana IPO ini bertepatan dengan kaedah 70 : 20 : 10
(70% sumber difokuskan untuk melaksana idea dalam seminar terhadap tugas, 20%
sumber difokuskan untuk melaksanakan ‘coaching’ terhadap pengamalan ilmu dalam
seminar terhadap tugas dan 10% sumber difokuskan untuk mendapatkan ilmu dalam
seminar) dan konsep memimpin FED (Future + Engage + Deliver).
Persetujuan dan komitmen pemimpin Unit Bisnes tersebut
sangat diperlukan bagi memastikan segala intervensi dan susulan Konsultansi IPO
ini terlaksana bagi mencapai matlamat Unit Bisnes. Pengalaman menunjukkan
bahawa kegagalan pemimpin Unit Bisnes memberi komitmen terhadap usaha ini bakal
menyaksikan usaha Konsultansi IPO ini menemui kegagalan.
(Bersambung pada Bah 4)
(Bersambung pada Bah 4)
Konsultansi Intervensi Pembangunan Organisasi (IPO) Bah 2 of 5
Penerangan Konsep Konsultansi IPO
Sebagai permulaan, satu alat pengurusan bernama Business
Model Canvas (BMC) digunakan bagi mengenalpasti produk atau perkhidmatan yang
ditawarkan, pelanggan yang memerlukan produk atau perkhidmatan tersebut, nilai
yang dimahukan oleh pelanggan menerusi produk atau perkhidmatan tersebut dan
kaedah untuk mengembeling segala sumber yang ada bagi membina dan menyampaikan
nilai tersebut menerusi produk/perkhidmatan kepada pelanggan mereka.
(0) - Produk atau
Perkhidmatan yang ditawarkan.
(1) - Pelanggan yang memerlukan Produk atau
Perkhidmatan tersebut.
(2) - Nilai yang dimahukan oleh Pelanggan menerusi
Produk atau Perkhidmatan tersebut.
(3 – 9) - Kaedah
untuk mengembeling segala sumber yang ada bagi membina dan menyampaikan nilai tersebut kepada pelanggan mereka.
Namun, apabila melaksana apa yang terkandung dalam BMC,
selalu timbul masalah sikap dan kerjasama antara anggota kerja. Bagi membantu
menangani isu sikap dan kerjasama dalam melaksanakan Business Model Canvas Unit
Bisnes, disyor untuk melaksanakan tiga intervensi khusus berikut;
Bagaimana melaksanakan konsep Konsultansi IPO ini di dalam
sesuatu Unit Bisnes itu?
Perlaksanaan konsep Konsultansi IPO ini dibuat dengan
menggunakan pendekatan PLAN – DO – CHECK – ACTION (PDCA). Berikut diterangkan
secara terperinci perlaksanaan Konsultansi IPO dengan menggunapakai pendekatan
PDCA.
Perlaksanaan Konsultansi IPO menerusi pendekatan PDCA
Dalam melaksana IPO ini, ianya berpandukan kepada idea-idea
yang terkandung di dalam empat modul asas seperti di bawah.
Nota: Konsultansi IPO ini akan dibuat mengikut keperluan
sesuatu Unit Bisnes tersebut. Namun sebagai satu syor awal, disarankan sesuatu
Unit Bisnes itu melaksanakan IPO seperti yang dinyatakan di bawah ini. Syor ini
adalah hasil daripada pemerhatian dan pengalaman perlaksanaan IPO sebelum ini.
Rangkakerja syor perlaksanaan Konsultansi IPO ini ialah
seperti rajah di bawah. Berikut akan di terangkan dengan terperinci bagaimana
konsultansi IPO ini dilaksanakan berdasarkan rangkakerja ini
(Bersambung pada Bah 3)
Konsultansi Intervensi Pembangunan Organisasi (IPO) Bah 1 of 5
Situasi
Banyak Unit Bisnes baru ditubuhkan dengan dianggotai oleh
anggota kerja yang datang dari pelbagai tempat berlainan hasil
daripada penstrukturan organisasi di bawah inisiatif Value Unlocking Program
(VUP).
Semestinya Unit Bisnes baru ini telah diamanah untuk
mencapai matlamat yang ditentukan bagi mencapai hasrat yang terkandung di dalam
Reimagining TNB. Mereka juga perlu mencapai matlamat tersebut dengan kadar
segera bagi memastikan Unit Bisnes itu kekal relevan dalam keadaan pasaran yang
sentiasa berubah.
Kerumitan
Namun, satu kerumitan yang sangat jelas ialah keupayaan
anggota kerja dalam Unit Bisnes baru itu untuk sama-sama mengembeling
tenaga mereka agar mampu bekerjasama bagi mencapai matlamat Unit Bisnes mereka dengan
kadar segera.
Kerumitan ini makin kritikal memandangkan latarbelakang
mereka yang berbeza serta tiada pengalaman bertugas dalam suasana bisnes.
Impak
Sekiranya kerumitan ini tidak ditangani, ianya akan
menyebabkan Unit Bisnes itu gagal mencapai matlamat yang
telah ditetapkan.
Bayangkan jika ini berlaku pada sebahagian besar Unit-Unit
Bisnes baru, ianya semestinya akan mengekang pencapaian matlamat yang
terkandung dalam strategi TNB seperti Reimagining TNB.
Syor
Bagi menangani cabaran ini, secara asasnya, Unit Bisnes ini
perlu mengenalpasti terlebih dahulu perkara-perkara berikut;
- Produk
atau Perkhidmatan yang ditawarkan.
- Pelanggan yang memerlukan Produk atau Perkhidmatan tersebut.
- Nilai yang dimahukan oleh Pelanggan menerusi Produk atau Perkhidmatan tersebut.
- Kaedah untuk mengembeling segala sumber yang ada bagi membina dan menyampaikan Nilai tersebut kepada pelanggan mereka.
- Pelanggan yang memerlukan Produk atau Perkhidmatan tersebut.
- Nilai yang dimahukan oleh Pelanggan menerusi Produk atau Perkhidmatan tersebut.
- Kaedah untuk mengembeling segala sumber yang ada bagi membina dan menyampaikan Nilai tersebut kepada pelanggan mereka.
Sekadar merancang empat perkara di atas tidak menjanjikan
hasil tercapai kerana usaha juga perlu dibuat bagi menangani isu sikap dan
kerjasama anggota kerja Unit Bisnes berkenaan agar rela untuk melaksana apa
yang telah dirancangkan.
Konsultansi IPO mampu membantu merancang dan melaksana
perkara ini. Berikut diterangkan mengenai Konsultansi IPO.
(Bersambung pada Bah 2)
(Bersambung pada Bah 2)
Monday, August 14, 2017
Value of Life
A little boy went to his old grandpa and asked, "What's
the value of life?"
The grandpa gave him one stone and said, "Find out the
value of this stone, but don't sell it."
The boy took the stone to an Orange Seller and asked him
what its cost would be.
The Orange Seller saw the shiny stone and said, "You
can take 12 oranges and give me the stone."
The boy apologized and said that the grandpa has asked him
not to sell it.
He went ahead and found a vegetable seller.
"What could be the value of this stone?" he asked
the vegetable seller.
The seller saw the shiny stone and said, "Take one sack
of potatoes and give me the stone."
The boy again apologized and said he can't sell it.
Further ahead, he went into a jewellery shop and asked the
value of the stone.
The jeweller saw the stone under a lens and said, "I'll
give you 1 million for this stone."
When the boy shook his head, the jeweller said,
"Alright, alright, take 2 24karat gold necklaces, but give me the
stone."
The boy explained that he can't sell the stone.
Further ahead, the boy saw a precious stone's shop and asked
the seller the value of this stone.
When the precious stone's seller saw the big ruby, he lay
down a red cloth and put the ruby on it.
Then he walked in circles around the ruby and bent down and
touched his head in front of the ruby. "From where did you bring this
priceless ruby from?" he asked.
"Even if I sell the whole world, and my life, I won't be
able to purchase this priceless stone."
Stunned and confused, the boy returned to the grandpa and
told him what had happened.
"Now tell me what the value of life, grandpa is?"
Grandpa said, "The answers you got from the Orange
Seller, the Vegetable Seller, the Jeweller and the Precious Stone's Seller
explain the value of our life...
You may be a precious stone, even priceless, but, people
will value you based on their financial status, their level of information,
their belief in you, their motive behind entertaining you, their ambition, and
their risk taking ability.
But don't fear, you will surely find someone who will
discern your true value."
*Respect yourself.*
*Don't sell yourself cheap.*
*You are rare, Unique, Original and the only one of your
kind.*
Better.Brighter untuk Pemimpin TNBR
Satu perkara yang amat mengujakan baru-baru ini ialah peluang untuk memfasilatator program Better.Brighter untuk sebilangan pemimpin utama TNBR, salah satu anak syarikat milik penuh TNB. Mana taknya, selama ini memang selalu saya rasakan pemimpinlah yang patut mengetahui dahulu kandungan program ini sekiranya satu perubahan itu perlu dilaksanakan.
Hasilnya? Lihatlah video berikut. Apabila pemimpin itu mula sedar mengapa (Why) dan bagaimana (How) untuk memimpin makhluk yang bernama manusia, memang mereka menjadi vibrant dan sudahnya mudah capai productivity revolution!
Maksud Subhanallah, Alhamdulillah, Lailahaillallah, Allahuakbar dan Lahawlawala Quwwataillabillahilaliyyilazim
Kita selalu berzikir dengan menyebut zikir secara berturutan
seperti berikut: Subhanallah, Alhamdulillah, Lailahaillallah, Allahuakbar dan
Lahawlawala Quwwataillabillahilaliyyilazim. Tetapi berapa ramaikah dari kita
yang mengkaji apakah maksud zikir-zikir tersebut. Saya rasa dari segi bahasa
hampir semua dari kita tahu maksudnya. Cuma dari segi huraian maksud setiap
zikir tersebut tidak ramai yang tahu. Pada artikel kali ini saya akan
menerangkan huraian maksud zikir tersebut.
1.
Subhanallah
Subhanallah dari segi bahasa bermaksud Maha Suci Allah.
Huraiannya ialah kita meyakini bahawa Allah itu Maha Bersih dan Maha Suci.
Allah tidak melakukan kesilapan dan segala tindakanNya sentiasa betul. Saya
bagi contoh. Di dalam dunia ini, ada manusia yang Allah pilih untuk beri
hidayah dan ada manusia yang Allah pilih untuk tidak memberi hidayah.
Ketahuilah bahwa Allah SWT itu langsung tidak memilih kasih. Sesiapa yang
diberikan hidayah oleh Allah memang layak menerima hidayah itu berdasarkan
usaha dan takdirnya manakala sesiapa yang tidak diberikan hidayah oleh Allah
SWT, dia memang tidak layak menerima hidayah tersebut berdasarkan usaha dan
takdirnya juga.
Allah SWT langsung tidak serupa dengan manusia yang suka
pilih kasih apabila memberi sesuatu. Contohnya bos yang asyik pilih kasih
apabila memberi markah cemerlang dan pangkat walaupun mungkin ada orang lain
yang sama/lebih layak untuk menerima markah cemerlang dan pangkat tersebut.
Contoh yang lain apabila seseorang lelaki itu berkahwin empat. Adalah mustahil
untuk dia menyintai keempat-empat isterinya dengan sama rata. Soal hati itu
tidak dikira berdosa kerana itu sifat semulajadi manusia. Yang penting dia
mestilah berlaku adil terhadap isteri-isterinya dengan memberikan hak mereka
seperti nafkah zahir dan batin, giliran yang bersesuaian dsb.
2.
Alhamdulillah
Alhamdulillah dari segi bahasa bermaksud segala puji itu
hanya untuk Allah. Dari segi huraian maksudnya segala yang kita ada, semuanya
adalah milik Allah. Apabila ada orang yang memuji kita samaada hebat, hensem
atau kaya, kembalikanlah pujian tersebut kepada Allah dengan mengucapkan
Alhamdulillah. Janganlah kita merasa hebat dengan apa yang kita miliki samaada
ilmu, pangkat, harta dsb kerana semuanya adalah kurniaan dari Allah. Ada orang
yang merasa dia hebat kerana berjaya menjawat pangkat yang tinggi dalam
syarikat. Siapakah yang telah memberikannya otak dan kepandaian sehingga dia
layak menjawat jawatan tersebut? jawapannya ialah Allah. Sebenarnya segala yang
kita ada, semuanya adalah milik Allah. Di akhirat nanti, kita akan ditanya oleh
Allah apakah yang telah kita buat dengan nikmat yang telah diberikan oleh Allah
kepada kita. Ucapkanlah Alhamdulillah juga untuk bersyukur terhadap segala
nikmat yang telah Allah berikan kepada kita.
Ucapan ALHAMDULILLAH yang diucap dengan ikhlas nescaya akan
dibalas dengan Rahmat dariNya
dan sesiapa yang diberi Rahmat olehNya. Insya Allah akan
bertambah nikmatnya
3.
Lailahaillah
Maksud Lailahaillah ialah tiada tuhan yang layak disembah
melainkan Allah. Dari segi huraian maksudnya kita hanya patut menyembah Allah
semata-mata dan bukannya benda-benda lain di dunia ini. Kalau zaman dulu,
masyarakat jahiliah menyembah berhala. Tapi zaman sekarang ini ada manusia yang
bertuhankan benda seperti wang, wanita, pangkat, manusia dsb. Maksud
bertuhankan benda ini ialah sanggup melakukan apa sahaja tidak kira halal atau
haram untuk mendapatkan benda tersebut. Wang, wanita, pangkat dan lain-lain
tidak salah untuk dimiliki tetapi perlu dimiliki dengan cara halal seperti bekerja,
berkahwin dan jujur. Bukan dengan cara haram seperti menipu, mencuri, makan
rasuah, berzina dsb. Ada orang yang sanggup bekerja dengan kuat tanpa
menghiraukan solat 5 waktu kepada Allah SWT. Bukankah seolah-oleh dia telah
bertuhankan wang dengan mengabaikan Allah SWT? Bukankah dia seolah-olah telah
syirik kepada Allah SWT? berhati-hatilah dengan syirik kerana syirik termasuk
dalam dosa yang tidak diampunkan oleh Allah SWT kecuali dengan bertaubat Nasuha
iaitu taubat yang bersungguh-sungguh dan tidak mengulangi lagi dosa tersebut.
4.
Allahu Akbar
Dari segi bahasa Allahu Akbar bermaksud Allah Maha Besar.
Huraian bagi maksud Allahu Akbar ialah Allah itu Maha Besar dan Hebat. Dia
boleh berbuat apa sahaja yang dia kehendaki dan tiada siapa yang boleh mempertikaikan
segala tindakanNya itu. Tiada siapapun yang layak menyoal Allah tentang segala
tindakan dan keputusanNya bahkan makhluklah yang akan disoal oleh Allah SWT di
akhirat nanti tentang apa yang mereka kerjakan.
Allah berfirman: Dia (Allah) tidak boleh ditanya tentang apa
yang Dia lakukan, sedang merekalah yang akan ditanya kelak. (Al-Anbiya' 21:23)
Sesungguhnya ilmu Allah itu Maha luas. Sekiranya dibuat
perbandingan ilmu Allah dengan ilmu makhluk itu, ilmu Allah itu seumpama satu
lautan yang luas sedangkan ilmu makhluk itu seumpama setitis air dari lautan
tersebut, bahkan lebih sedikit dari itu. Jadi layakkah kita mempertikaikan
keputusan Allah terhadap kita dengan ilmu kita yang sedikit ini? Oleh itu, kita
tidak boleh sama sekali membesarkan benda lain selain dari Allah SWT. Kesemua
kita adalah hamba Allah yang tertakluk kepada hukum syariat yang telah
ditetapkanNya. kita mestilah mengikut segala hukum syariat Allah untuk membesar
dan mengagungkanNya.
5.
Lahawlawala QuwwataillabillahilAliyilAzim
Maksud Lahawlawala QuwwataillabillahilAliyilAzim ialah tiada
daya dan kekuatan melainkan dengan izin Allah. Dari segi huraian maksudnya kita
hendaklah takut hanya kepada Allah dan bukan kepada makhluk kerana makhluk itu
langsung tiada kuasa. Kekuasaan makhluk itu hanya sekadar yang diizinkan oleh
Allah SWT. Janganlah takut dengan hantu, orang yang berpangkat besar, orang
kafir, orang munafik, orang jahat dsb. Takutlah hanya kepada Allah SWT. Sesiapa
yang takut kepada Allah SWT, semua makhluk akan takut kepadanya kerana tidak
kira siapa sahaja langsung tiada kuasa untuk menyakiti diri anda kecuali
diizinkan oleh Allah SWT.
Akhir kata, di antara fadhilat berzikir dengan Subhanallah,
Alhamdulillah, Lailahaillallah, Allahuakbar dan Lahawlawala
Quwwataillabillahilaliyyilazim adalah seperti 3 hadis berikut:
Hadis 1
Ketika Siti Fatimah r.a. puteri baginda Rasulullah s.a.w.
merayukan halnya kepada baginda dengan berkata:
"Ya Rasulullah, berikan kepadaku seorang hamba (khadam)
agar aku dapat mengatasi kesukaran-kesukaran yang ku alami dalam
menyelenggarakan urusan-urusan rumah-tangga ku." Baginda Rasulullah s.a.w.
bersabda:
"Hendaklah kau ucapkan: SUBHANALLAHI sebanyak 33 kali
ALHAMDULILLAHI sebanyak 33 kali dan ALLAHU AKBAR sebanyak 34 kali sebelum tidur
di malam hari."
Lantas baginda Rasulullah s.a.w. bersabda lagi: "Ini
lebih baik bagimu daripada khadam yang kau mintakan itu."
Hadis 2
Dari Abu Hurairah R.A meriwayatkan bahawa satu ketika
baginda Rasulullah S.A.W datang kepada kami dan bersabda: Ambillah perisai
untuk melindungi kamu! Para sahabat R.Anhum bertanya: Ya Rasulullah, adakah
musuh akan datang? Baginda bersabda: Ambillah perisai untuk melindugi kamu dari
api neraka. Bacalah : Subhanallah, Alhamdulillah, Laailahaillallah,
Allahuakbar, Walahaulawalakuataillabillah, - Sesungguhnya kalimat ini akan
datang pada hari kiamat kepada pembacanya dan akan melindunginya dari sebelah
hadapannya, disebelah belakangnya, dikanannya dan dikirinya dan inilah amal
kebajikan yang sentiasa mendapat ganjarannya. (HR Tabrani. Majma`ul Bahrain).
Keterangan
Dalam hadith dinyatakan "Kalimat ini akan berada
dihadapan pembacanya: bermaksud ialah dia akan menjadi penyokong dan pembela
untuknya. Dan :berada disebelah belakang, kanan dan kirinya" bermaksud dia
akan melindungi pembacanya dari segala azab dan siksa.
Hadis 3
Riwayat Muslim menjelaskan bahawa barangsiapa bertasbih
(Subhanallah) setiap kali selesai solat sebanyak 33 kali, bertahmid
(Alhamdulillah) sebanyak 33 kali dan bertakbir (Allahu Akbar) sebanyak 33 kali,
kemudian digenapkan dengan mengucapkan Lailaha Illallah Wahdahula Syarikalahu
Walahulhamduyuhyi Wayumitu Wahuwa Ala Kulli Syaiin Qadir, nescaya akan diampuni
dosanya walaupun sebanyak buih di lautan.
Subscribe to:
Posts (Atom)