Sunday, August 5, 2018
Antara Legasi Bisnes dan Keuntungan Bisnes
Dewasa
ini,
dengan
masa
yang bergerak
begitu
pantas,
kelihatan
segalanya
mahu
dicapai
dengan
segera.
Perkara
ini
sangat
jelas
dalam
dunia
bisnes.
Mana
tidaknya,
dengan
setiap
industri
melalui
banyak
kesan
disruptif
terutamanya
dari
kesan
teknologi
terkini
yang mampu
menghubungkan
banyak
perkara,
menyebabkan
lanskap
bisnes
sangat
cepat
berubah.
(Revolusi
Industri
4.0)
Dalam keadaan
dunia
bisnes
sebegini
rupa,
kedengaran
juga
ramai
pemimpin
bisnes
menekankan
manusia
itu
punya
nilai
yang perlu
dipegang
agar kekal
relevan
dalam
bisnes
yang diceburi.
Dua keadaan
ini
sebenarnya
merupakan
satu
dilema
dalam
dunia
bisnes.
Seolah-olah
satu
keadaan
mengajak
kita
agar mempercepatkan
rentak
kita
dan
satu
keadaan
lagi
mengajak
kita
agar memperlahankan rentak
kita.
Bagaimana
kita
memahami
atau
merungkai
dilema
ini?
Bila kita berbicara
menekankan
soal nilai dalam bisnes,
kita
semestinya
perlu
menghubungkan
nilai
bisnes
kita
dengan
legasi
yang mahu
kita
tinggalkan.
Legasi
disini
bermaksud
apa
saja
perkara
yang mahu
kita
bina
menerusi
bisnes
kita agar urusan
dunia
dan
akhirat
manusia
itu
jadi
lebih
berkualiti
dan
kita
laksanakan
ini
semua
kerana
Tuhan. (Semestinya orang yang mentadbir bisnes ini sngat jelas mengapa Tuhan menghantar beliau ke mukabumi ini).
Dengan
mempunyai
legasi
sebegini
rupa,
barulah
mudah
untuk
membina
nilai
dalam
bisnes
yang kita
ceburi.
Selanjutnya
kita
juga
menekankan
peri
penting
membina
untung
dalam
bisnes
kerana
untung
itu
dilihat
sebagai
tenaga
yang memastikan
bisnes
kita
terus
wujud
bagi
membina
legasi
yang dihajati.
(Rajah 1)
Sekiranya
satu
bisnes
itu
tidak
mempunyai
legasi
yang jelas,
kemungkinan
besar
bisnes
tersebut
akan
semata-mata
bertumpu
untuk
membuat
keuntungan
sahaja.
Legasi,
itu
pun jika
wujud,
kian
lama akan
kian
luput
dari
tumpuan
bisnes
tersebut
(Rajah 2)
Apa beza antara
Rajah 1 dan
Rajah 2? Bezanya
macam
langit
dan
bumi.
Rajah 1 menjanjikan
satu
bisnes
yang berwawasan
jauh
disamping
tidak
lupa
menekankan
soal
untung
bagi
memastikan
kelestarian
bisnes
dalam
berusaha
mencapai
legasi
bisnes.
Walau
besar
mana
pun badai
datang
melanda,
dengan
izin
Tuhan,
bisnes
tersebut
akan
mampu
bertahan
dan
berkembang.
Sebaliknya
Rajah 2 mendedahkan
bisnes
kepada
tahap
‘stress’ yang bukan kecil. Sedikit
kecelaruan
dalam
bisnes
akan
mampu
menggugat
kestabilan
bisnes.
Selepas
memahami
kedua-dua
keadaan
bisnes
berdasarkan
Rajah 1 dan
Rajah 2 ini,
mari
sama-sama
kita
muhassabah
bisnes
kita.
Selama
ini,
bisnes
kita
berkiblat
kepada
corak
Rajah 1 atau
Rajah 2?
Mungkin
ada
yang mengatakan
bukan
senang
untuk
berfikiran
seperti
yang dianjurkan
oleh
Rajah 1 terutama
dalam
keadaan
bisnes
tertekan,
tetapi
saya
yakin
dari
pengalaman
masing-masing
dalam
dunia
bisnes,
pengalaman
masing-masing
akan
bersetuju
bahawa
cara
terbaik
untuk
kekal
relevan
dalam
bisnes
ialah
dengan
berpandangan
seperti
Rajah 1.
Pilihan
Di Tangan
Saya!
(Persoalan
di atas
dapat
dibantu
oleh
'Konsultansi
Budaya
Juara',
satu
konsultansi
membina
budaya
juara
dalam
organisasi)
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment